طراحی مدل شبیه‌سازی توسعه بهره‌وری منابع انسانی در اداره کل ورزش و جوانان استان یزد

هدف: پژوهش حاضر ﺑﺎ ﻫﺪف طراحی مدل شبیه سازی توسعه بهره وری منابع انسانی در اداره کل ورزش و جوانان استان یزد انجام شد.روش شناسی: روش پژوهش حاضر روش آمیخته (کیفی و کمی) که از نظر هدف، کاربردی و از حیث ماهیت و روش، توصیفی  تحلیلی بود. جامعه آماری در بخش کیفی شامل، اساتید دانشگاه، مدیران، معاونان و نیز کارشناسان خبره اداره کل ورزش و جوانان استان یزد و در بخش کمی شامل اساتید دانشگاه بود. در بخش کیفی نمونه گیری با روش گلوله برفی (به علت گسترده بودن خبرگان) تا دستیابی به اشباع نظری و در بخش کمی به شیوه قضاوتی انجام شد. ابزار اندازه گیری در بخش کیفی مصاحبه و در بخش کمی، پرسشنامه بود. در این پژوهش جهت ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪﻫﺎی ﺗﺨﺼﺼﯽ، روش ﺗﺤﻠﯿﻞ مضمون ﺑﻪ ﮐﺎر ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ و ﺳﭙﺲ ﻣﺪل رواﺑﻂ ﺑﻪ روش دﯾﻤﺘﻞ آزﻣﻮن ﺷﺪه اﺳﺖ و در نهایت ﻣﺪل توسعه بهره وری منابع انسانی ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از روﯾﮑﺮد ﻣﺪل سازی ﻋﺎﻣﻞ ﺑﻨﯿﺎن شبیه سازی گردید.یافته ها: تحلیل داده ها، ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ شناسایی 50 کد اولیه، 12 مضمون فرعی و 3 مضمون اﺻﻠﯽ (سازمانی، محیطی و شغلی) شد که عامل سازمانی به عنوان تاثیرگذارترین عامل شناخته شد و همچنین ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺷﺒﯿﻪ ﺳﺎزی نشان داد، ﻣﺪل اراﺋﻪ ﺷﺪه ﻣﯽﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺮآورد ﻣﻨﺎﺳﺒﯽ از آینده توسعه بهره وری منابع انسانی در اداره کل ورزش و جوانان استان یزد اراﺋﻪ دهد.نتیجه گیری: با توجه به نتایج پژوهش حاضر، مدیران ورزشی باید شرایط محیطی، شغلی و سازمانی را فراهم کنند که نقش به‌سزایی در توسعه بهره وری منابع انسانی در سازمان های ورزشی دارند.

designing a simulation model for human resource productivity development in sports and youth general directorate of yazd province

objective: the main objective of the present study is to design a simulation model for human resource productivity development in sports and youth general directorate of the yazd province, iran.methodology: in this study, a mixed method approach (qualitative and quantitative) was used, which was applied in terms of purpose and descriptive-analytical in terms of nature and method. in the qualitative part, the statistical population included university faculty members, managers, assistants, as well as experts of the sports and youth general directorate of the yazd province, and in the quantitative part, it included university faculty members. due to the wide range of experts, sampling was performed by snowball method in the qualitative part until reaching theoretical saturation, and in the quantitative part, it was carried out by judgmental sampling. the measuring tools in the qualitative and quantitative parts were interview and questionnaire, respectively. moreover, in order to analyze the specialized interviews, thematic analysis method was used, and then the relationship model was tested by the dematel method. finally, the human resource productivity development model was simulated using the agent-based modeling approach.results: the data analysis led to the identification of 50 initial codes, 12 sub-themes, and 3 main themes (organizational, environmental, and occupational), and the organizational factor was recognized as the most influential factor. the simulation results also indicate that the presented model can provide an appropriate estimate of the future development of human resource productivity in the sports and youth general directorate of the yazd province.conclusion: the results of the present research work suggest that sports managers should provide suitable conditions in terms of environment, occupation, and organization, which play a significant role in the development of human resources productivity in sports organizations.