طراحی الگوی مدیریت استعداد برای شناسایی مدیران شایسته در سازمان‌های ورزشی

هدف: پژوهش حاضر با هدف طراحی الگوی مدیریت استعداد برای شایسته‌سالاری مدیران سازمان‌های ورزشی اجرا شده است.روش شناسی: روش پژوهش به شیوه کیفی و مبتنی بر نظریه‌پردازی داده ‌بنیاد بود. برای جمع‌آوری داده‌ها از روش مصاحبه نیمه ساختاریافته استفاده شد. تجزیه و تحلیل اطلاعات به روش گلیزر (1992) انجام گرفت. مشارکت‌کنندگان پژوهش، 15 نفر از اساتید هیات علمی مدیریت ورزشی با سابقه مدیریتی در سازمان‌های ورزشی بودند و نمونه گیری تا دستیابی به اشباع نظری ادامه یافت.یافته ها: بعد از کدگذاری مرحله به مرحله، تعداد 130 کد نهایی به دست آمد که در 12 مقوله فرعی و 2 مقوله اصلی، شایستگی های مدیران ورزش،  فرآیند مدیریت استعداد مدیران ورزشی قرار گرفتند. نتایج نشان داد با در نظر گرفتن شایستگی های مدیران ورزشی (شایستگی‌های مدیریتی، تخصصی، سیاسی، عملکردی، حرفه‌ای، اخلاقی، ارتباطی) و فرآیند مدیریت استعداد مدیران ورزشی (بسترهای سازمانی لازم،پیش‌نیازهای لازم، شناسایی و جذب استعدادها، آموزش و پرورش استعدادها، حفظ و نگهداری استعدادها) می‌توان الگوی مدیریت استعداد برای شایسته‌سالاری مدیران ورزشی تدوین کرد.نتیجه گیری: یافته‌های این پژوهش نشان می دهد که از طریق سیستم مدیریت استعداد می توان مدیران ورزشی دارای شایستگی های مدیریتی را انتخاب و جذب سازمان کرد. نتایج می‌تواند به بهبود شایسته‌سالاری مدیران ورزشی و افزایش عملکرد آنها منجر شود.

designing a talent management model for identifying competent managers in sports organizations

objective: the purpose of this study was to design a talent management model for the merit-based selection of managers in sports organizations.methodology: the research work employed a qualitative methodology based on grounded theory, and data was collected through semi-structured interviews. data analysis was conducted using the glazer’s (1992) method. the study participants were 15 professors from the sports management faculty with managerial experience in sports organizations. the sampling continued until theoretical saturation was achieved.results: the results of the study showed that after a step-by-step coding process, 134 final codes were obtained, which were grouped into 12 sub-categories and 2 main categories: competencies of sports managers and talent management process of sports managers. the findings revealed that by taking into account the competencies of sports managers (managerial, specialized, political, functional, professional, ethical, and communication skills) and the talent management process of sports managers (organizational platforms, prerequisites, talent identification and attraction, education and training, and retention and maintenance), a talent management model for the merit-based selection of managers in sports organizations can be developed.conclusion: the research findings indicate that the talent management system enables the organization to effectively recruit and attract sports managers with strong managerial skills. these results can contribute to improving the meritocracy of sports management and enhancing their overall performance.