نقش مدیریت استعدادها در حفظ و نگهداری بازیکنان باشگاه‌های فوتبال استان اصفهان

هدف: پژوهش حاضر با هدف بررسی نقش مدیریت استعداد در حفظ و نگهداری بازیکنان فوتبال باشگاه‌های استان اصفهان انجام شد. روش‌شناسی: پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر گردآوری داده‌ها توصیفی و از نوع همبستگی بود. جامعه آماری شامل مربیان و بازیکنان تیم‌های فوتبال استان اصفهان (800 نفر) بودند که نمونه به‌صورت طبقه‌ای نسبی(200 نفر) انتخاب شدند. داده‌ها به‌وسیله پرسشنامه مدیریت استعداد نیک پور (2017) و پرسشنامه حفظ و نگهداری قوسی و همکاران (2015) جمع‌آوری شد. روایی صوری و محتوایی پرسشنامه به‌وسیله 10 نفر از متخصصان و پایایی به‌وسیله آلفای کرونباخ تایید شد. جهت تجزیه و تحلیل داده ها از آزمون های توصیفی و مدلسازی معادالت ساختاری از روش حداقل مربعات جزئی استفاده گردید.یافته ها: نتایج نشان داد که مدیریت استعداد اثر مثبت و معناداری روی ابعاد حفظ و نگهداری بازیکنان دارد. این نتایج شامل اثر مثبت و معنادار مدیریت استعداد بر ترک نکردن باشگاه (0/43=β)، ثبات و امنیت شغلی (0/62=β) و خالی نماندن پست‌های تیم (0/56=β) بود. نتیجه‌گیری: با توجه به نقش مدیریت استعداد در حفظ و نگهداری بازیکنان در باشگاه‌های فوتبال می‌توان گفت مدیران باشگاه‌ها باید برنامه‌ریزی دقیقی برای مدیریت استعدادها در تمام سطوح داشته باشند تا بتوانند استعدادها را در باشگاه خود حفظ کرده و از خروج آن‌ها از باشگاه جلوگیری نمایند و هزینه‌های خرید بازیکنان جدید را از سایر استان‌ها کاهش دهند و عملکرد باشگاه در زمینه نقل‌وانتقالات و کاهش هزینه‌‌ها بهبود بخشند.

role of talent management in maintaining players of football clubs in isfahan province

summary: the present work was done to investigate the role of talent management in maintaining the players of football clubsin the isfahan province. the results obtained showed that talent management has a positive and significant effect on the dimensions of maintenance of the players. talent management has a positive and significant effect on not leaving the club, job stability and security, and not empting the team key positions. given the role of talent management in retaining the players in football clubs, it can be said that the club managers must consider careful planning to manage talent at all levels in order to retain talent in their club, and prevent them from leaving, and improve the club's performance.introduction: human resources are the most valuable resources of an organization; the productivity of any organization depends on their activities, and their effective management is necessary to achieve the goals of the organization (1). football clubs also act as an organization whose human resources include the players, coaches, and club staff. attracting and retaining the capable players in the club plays a very important role in the success of football clubs (2). in this regard, talent management and talent development saves time, human, and financial resources (3). therefore, it can be said that talent management in professional football is very important in the success of clubs. on the other hand, organizations that are unable to design and apply appropriate methods and measures for the longevity of their talents will inevitably have to witness their departure from the organization, which always imposes high costs on the organization (4). football clubs, as an organization where the players and coaches are considered as the employees are no exception to this rule. many times, we see the issue that the players leave their club and join other clubs, which causes many difficulties for the club to replace these players. in order to avoid this problem, clubs should always seek to keep their players. therefore, the purpose of this research work was to investigate the effect of talent management on the three main factors in the retention of football players in the isfahan province, i.e. not leaving vacant team positions, stability and job security, and not leaving the club on behalf of the players and coaches.