>
Fa   |   Ar   |   En
   شناسایی و رتبه‌بندی عوامل موثر بر توسعه سرمایه انسانی در شرکت‌های تولیدی ورزشی ایران با رویکرد آنالیز چند معیاره و کپ لند  
   
نویسنده رضوی محمد جواد ,طالب پور مهدی ,عظیم زاده مرتضی ,محمد کاظمی رضا
منبع مديريت منابع انساني در ورزش - 1399 - دوره : 8 - شماره : 1 - صفحه:1 -17
چکیده    هدف: این پژوهش با هدف شناسایی و اولویت‌بندی عوامل موثر بر توسعه سرمایه انسانی در کسب ‌و کارهای تولیدی ورزشی ایران انجام شد.روش‌شناسی: پژوهش حاضر از نوع کاربردی و به شیوه توصیفی-پیمایشی اجرا گردید. نمونه آماری پژوهش حاضر شامل 107 نفر از خبرگان شرکت‌های تولیدی ورزشی ایران بودند که به روش نمونه‌گیری هدفمند انتخاب شدند. جمع‌آوری داده‌ها با استفاده از پرسشنامه محقق ساخته صورت پذیرفت. پس از تایید روایی محتوایی توسط 10 نفر از اساتید مدیریت ورزشی پایایی پرسشنامه پژوهش با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ (0.89=α) به دست آمد. در این مطالعه، در وهله‌ی اول عوامل شناسایی؛ و سپس با استفاده از مدل‌های تصمیم‌گیری چند شاخصه با نرم‌افزارهای excel2013 و expert choice11 رتبه‌بندی شدند. در نهایت برای رسیدن به یک اجماع کلی از تکنیک نهایی کپ‌لند جهت رتبه‌بندی عوامل استفاده شد.یافته‌ها: نتایج رتبه‌بندی حاصل از تکنیک کپ‌لند، نشان داد که سه عامل اصلی ارتقاء سرمایه انسانی در شرکت‌های تولیدی ورزشی به ترتیب جذب منابع انسانی با مهارت و تخصص بالا، ایجاد و استفاده از سیستم یکپارچه مدیریت دانش و استفاده از مدیران و کارکنان با تجربه در شرکت‌های تولیدی ورزشی ایران بودند.نتیجه گیری: با توجه به نتایج تحقیق، می‌توان با بهره گیری صحیح از عوامل شناسایی شده موثر بر توسعه سرمایه انسانی از قبیل استفاده از منابع انسانی ماهر، با تجربه و با دانش بالا شاهد کارآمدی هر بیشتر شرکت‌های تولیدی ورزشی ایران باشیم تا به تبع آن ضمن ارتقاء کارایی این شرکت‌ها زمینه لازم جهت توسعه هر چه بیشتر صنعت ورزش ایران فراهم گردد.
کلیدواژه منابع‌انسانی، صنایع تولیدی، صنعت ورزش، کپ لند
آدرس دانشگاه فردوسی مشهد, دانشکده علوم ورزشی, ایران, دانشگاه فردوسی مشهد, دانشکده علوم ورزشی, ایران, دانشگاه فردوسی مشهد, دانشکده علوم ورزشی, ایران, دانشگاه تهران, دانشکده کارآفرینی, ایران
پست الکترونیکی r_mkazemi@ut.ac.ir
 
     
   
Authors
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved