بررسی تاثیر پرداخت‌های مبتنی بر عملکرد فردی و گروهی و تفاوت پرداخت بر عملکرد با روش مدل‌سازی خطی سلسله‌مراتبی (hlm) (مورد مطالعه: بانک ملت)

امروزه سازمان‌ها ساختار‌های جبران خدمات خود را تغییر داده، و نقش و جایگاه پرداخت مبتنی بر عملکرد در سبد پرداخت‌ها افزایش یافته است. پرداخت‌های عملکردی نیز در سطوح مختلف سازمان به‌طور مختلفی وجود دارد. تحقیقات مختلف نشان داده است در سازمان‌های با عملکرد بالا پرداخت مبتنی بر عملکرد نقش اصلی دارد. از طرفی، یکی دیگر از متغیرهای مهم در طراحی نظام جبران خدمات تعیین تفاوت یا پراکندگی پرداخت است. با به‌کارگیری رویکرد مدل‌سازی خطی سلسله‌مراتبی (hlm) و با بهره‌گیری از داده‌های واقعی حقوق‌ودستمزد و عملکرد 1042 نفر از کارکنان بانک ملت، نشان داده شد پرداخت عملکردی و تفاوت پرداختی بر عملکرد اثرگذار است و تفاوت پرداخت نقش تعدیل‌کننده در روابط بین پرداخت مبتنی بر عملکرد و عملکرد فردی ایفا می‌کند. همچنین، نتایج حاکی از آن بوده است که پرداخت عملکردی فردی و تفاوت پرداخت نقشی مهم‌تر نسبت به پرداخت عملکردی گروهی در اثرگذاری بر عملکرد دارند.

The effects of individual and group pay for performance and pay dispersion on performance: A Hierarchical Linear Modeling Approach (HLM) in Mellat Bank

Today#039 s organizations change their pay structure and pay for performance role increased in pay package. Performance pay in every organizational level has been appear. Many researches show that in high performance organizations, variable pay has critical role. Another variable that is very important in designing compensation strategy is pay dispersion. With using hierarchical linear modeling and real salary and wage data from Bank Mellat, research show that performance pay and pay dispersion influence performance and pay dispersion has a moderator role. also research show that individual performance pay and pay dispersion are more important than group pay for performance.