شناسایی عوامل استرس‌زای شغلی و رابطه آن‌ با کیفیت زندگی کاری (مطالعۀ موردی: اعضای هیئت علمی دانشگاه بیرجند)

پژوهش حاضر با هدف شناسایی عوامل استرس‌زای شغلی اعضای هیئت علمی دانشگاه بیرجند و رابطه آن با کیفیت زندگی کاری آنان انجام گرفته ‌است. روش پژوهش توصیفی همبستگی است که با به‌کارگیری فرمول نمونه‌گیری کوکران و روش نمونه‌گیری تصادفی ساده، حجم نمونه 136 نفر تعیین شد. پرسشنامه‌های استرس شغلی (hse)، با ضریب پایایی 0/90 و کیفیت زندگی کاری با ضریب پایایی 0/91 به‌کار گرفته شد. داده‌ها با آزمون‌های کولموگروف اسمیرنوف، تحلیل عاملی اکتشافی، ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون گام‌به‌گام تحلیل شد. نتایج نشان داد عوامل استرس‌زای شغلی تقاضا، حمایت مسئولان و همکاران، نقش، کنترل و ارتباط بوده ‌است. ابعاد کیفیت زندگی کاری اعضای هیئت علمی نیز، قانون‌گرایی در سازمان، پرداخت منصفانه و کافی، توسعه قابلیت‌های انسانی، تامین فرصت رشد و امنیت، فضای کلی زندگی، محیط کار ایمن و بهداشتی و یکپارچگی و انسجام اجتماعی است. استرس شغلی و کیفیت زندگی کاری (0/33 =r) در سطح معناداری 0/01 با یکدیگر رابطه معکوس و معنادار داشته‌اند، همچنین، تقاضا (0/35=r)، کنترل (0/30 = r) و نقش (0/11 =r)، به عنوان عوامل استرس‌زای شغلی با کیفیت زندگی کاری همبستگی معکوس داشته‌اند. در نهایت، از میان عوامل استرس‌زای شغلی، تقاضا و کنترل با کیفیت زندگی کاری اعضای هیئت علمی، همبستگی چندگانه معنا‌دار داشته‌اند و 0/17 درصد از تغییرات آن را پیش‌بینی می‌کنند.

Identify Job Stressors and Their Relationship with Quality of Work Life (Case: Faculty Members of Birjand University)

This study aims to identify job stressors faculty members of Birjand University and its relationship with quality of work life. The research method was descriptive and correlational that Using Cochran#039 s sling formula that Sle size was determined by actual count, 136 members and simple random sling was used. Job stress (HSE) questionnaire with reliability (α= 0.90) and quality of work life questionnaire with reliability (α= 0.91) was used to collect data .Data collected by the research questions and using KM test, explorarity factor analysis, correlation analysis, stepwise regression for analysis. Result showed the most important job stressors are demand, officials and support staff, management and relationship. QWL as well as faculty members of Birjand, in the rule of law, fair and adequate pay, Human capabilities development, providing opportunities for continued growth and security, overall living space, workplace safety and health and social integrity. Job stress and QWL(r =0.33)have a significant inverse relationship and demand (r= 0.35), control (r= 0/30) and Role (r= 0.11) as job stressors have a significant inverse relationship with the quality of work life. Among job stressors, demand and control have a significant multiple correlation with QWL and predicted 0.17% of their change.