بررسی تاثیر رهبری استراتژیک بر عملکرد شرکت (مورد مطالعه: شرکت های تکنولوژی- محورِ پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران)

هدف پژوهش حاضر بررسی تاثیر رهبری استراتژیک بر عملکرد شرکت‌های تکنولوژی‌محورِ پذیرفته‌شده در بورس اوراق بهادار تهران است. به منظور تحقق این هدف روش پژوهش تلفیقی به‌کار گرفته شد. به منظور شناسایی ابعاد و مولفه‌های رهبری استراتژیک روش دلفی به‌کار گرفته شد (کیفی). برای بررسی تاثیر رهبری استراتژیک بر عملکرد، روش پیمایش به‌کار گرفته شد (کمی). جامعه آماری پژوهش در مرحله کیفی، خبرگانِ حوزه رهبری و مدیریت است. بر اساس روش نمونه‌گیری قضاوتی 24 نفر انتخاب شد. در مرحله کمی، جامعه آماری پژوهش شامل چهار صنعت خودرو، دستگاه‌های برقی، شیمیایی، و مواد دارویی است. برای انتخاب شرکت‌ها روش نمونه‌گیری دردسترس به‌کار گرفته شد که داده‌های 42 شرکت بررسی شد. برای جمع‌آوری داده‌ها از پرسشنامه و داده‌های دست دوم استفاده شد. برای تحلیل داده‌ها، مدل‌سازی معادلات ساختاری به روش حداقل مربعات جزئی اجرا شد. بر اساس تحلیل نتایج دلفی، مدلی برای رهبری استراتژیک با سه بُعد و 18 مولفه ترسیم شد. نتایج مرحله کمی نشان داد که سه متغیرِ قابلیت‌های فردی، سازمانی و محیطی رهبری استراتژیک در مجموع، 29/2 درصد از تغییرات عملکرد را توضیح می‌دهند. در پایان، بر اساس یافته‌های پژوهش پیشنهادهایی مطرح شده است.

Investigating the Effect of Strategic Leadership on Firm Performance (Case: Technology-driven Enterprises Listed in Tehran Stock Exchange)

The purpose of this study is to investigate the effect of strategic leadership on performance in Technologydriven Enterprises listed in Tehran Stock Exchange. The research used a mixed methodology for attaining this goal. In the first step, Delphi method was used for identification the dimensions and factors of strategic leadership (qualitative). In the next step, the survey method was used for investigating the effect of strategic leadership on performance (quantitative). In the qualitative section, the sle included 24 experts in leadership and strategic management. Descriptive statistics were used for data analyses. In the quantitative section, the Statistical population included 65 cases in four industries of automobile, electrical machines, chemical and medical products. Using census method, the data of 42 corporations were analyzed. Questionnaires and secondhand data of corporate were used as instruments for data collection. It has used Structural Equation Modeling in Partial Least Square (PLS) method for data analysis. Based on results of Delphi, a model of strategic leadership with 3 dimensions and 18 factors were presented. The results of quantitative data show that, totally, individual, organizational, and environmental capabilities describe %29.2 of performance changes. Several suggestions have been presented based on the findings.