>
Fa   |   Ar   |   En
   تاثیر مولفه های رهبری تیمی عمل محور بر توسعه هم افزایی تیمی با نقش میانجی یادگیری فردی و مهارت های تیمی  
   
نویسنده اردلان محمد رضا ,اسکندری اصغر
منبع مديريت فرهنگ سازماني - 1394 - دوره : 13 - شماره : 4 - صفحه:1019 -1040
چکیده    این پژوهش با هدف بررسی تاثیر مولفه های رهبری تیمی عمل محور بر توسعه هم افزایی تیمی با نقش میانجی یادگیری فردی و مهارت های تیمی انجام گرفته است. روش تحقیق توصیفی همبستگی و از نوع تحلیل مسیر است. جامعه آماری شامل همه کارکنان ادارۀ ‌کل امور مالیاتی استان همدان به تعداد 518 نفر است و حجم نمونه بر اساس فرمول کوکران 221 نفر تعیین شد. برای گردآوری داده ها چهار پرسشنامه رهبری تیمی عمل محور، یادگیری فردی، مهارت های تیمی و هم افزایی تیمی به‌کار گرفته شد. برای تعیین روایی پرسشنامه ها تحلیل عاملی تاییدی انجام گرفت و به‌منظور سنجش میزان پایایی ضریب آلفای کرونباخ محاسبه شد، که این ضریب برای پرسشنامه‌ها به ترتیب، 0/87، 0/91، 0/90 و 0/89 برآورد شد. داده ها پس از جمع آوری با نرم افزارهای آماری spss و amos  تحلیل شد. نتایج نشان داد اثر مستقیم مولفه های رهبری تیمی عمل محور شامل مدیریت وظیفه گرا، کارآمدی تیمی و حمایت از خودمختاری فردی بر یادگیری فردی، مهارت های تیمی و هم افزایی تیمی مثبت و معنادار است. همچنین، اثر غیرمستقیم این مولفه ها بر هم افزایی تیمی با میانجی گری یادگیری فردی مثبت و معنادار است. افزون بر این، اثر غیرمستقیم هر سه مولفه یادشده بر هم افزایی تیمی با میانجی گری مهارت های تیمی مثبت و معنادار است.
کلیدواژه رهبری تیمی عمل‌محور، مهارت‌های تیمی، هم‌افزایی تیمی، یادگیری فردی
آدرس دانشگاه بوعلی سینا, ایران, دانشگاه بوعلی سینا, ایران
پست الکترونیکی as.eskandari2020@gmail.com
 
   The Effect Components of Action-Centered Team Leadership on Team Synergy Development with Mediator Role of Individual learning and Team Skills  
   
Authors Ardalan Mohammad Reza ,Eskandari Asghar
Abstract    The purpose of this study is investigation the impact of components of actioncentered team leadership on team synergy development has been with mediator role of individual learning and team skills. The research method is descriptivecorrelation and was based on Path analysis. Statistical population included all staff of general administration of tax affairs of Hamadan province comprised of 518 people, and the sle size of 221 subjects was determined based on the Cochran formula. Toward data collected used from the four questionnaires with items: actioncentered team leadership, individual learning, team skills, and team synergy. For appointment of the questionnaires validity used of the Confirmatory Factor Analysis, and to assess the reliability used by Cronbach#039 s Alpha coefficient, was estimated 0.87, 0.91, 0.90 and 0.89 respectively. The data after collecting analyzed by SPSS and Amos Graphics. Results showed that: Direct effect of components of actioncentered team leadership include task management, team efficacy, and individual autonomy support on individual learning, team skills, and team synergy is positive and significant. Indirect effect of these factors on team synergy with intermediary of individual learning is positive and significant. Furthermore, indirect effect of every three components on team synergy with intermediary of team skills is positive and significant.
Keywords
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved