|
|
|
|
بررسی رابطه عدالت سازمانی و تنبلی اجتماعی
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
دامغانیان حسین ,موسوی داودی مهدی ,فرتاش کیارش
|
|
منبع
|
مديريت فرهنگ سازماني - 1394 - دوره : 13 - شماره : 1 - صفحه:115 -133
|
|
چکیده
|
هدف این پژوهش بررسی رابطه عدالت سازمانی و تنبلی اجتماعی در بین کارکنان بانک ملت استان مازندران است. جامعه آماری این تحقیق را همه 1100 نفر کارکنان شاغل در شعب این بانک در استان مازندران تشکیل می‌دهد. بر اساس جدول کرجسی و مورگان (1970)، حداقل حجم نمونه برای اجرای این پژوهش 285 نفر است. روش نمونه‌گیری پژوهش حاضر تصادفی سیستماتیک و ابزار تحقیق پرسشنامه است. از 366 پرسشنامه توزیع‌شده، 292 پرسشنامه مناسب تحلیل به دست آمد. این بررسی به روش توصیفی از نوع همبستگی، و تحلیل داده‌ها به روش مدل معادلات ساختاری انجام گرفته است. یافته‌های پژوهش نشان می‌دهد عدالت سازمانی با تنبلی اجتماعی کارکنان رابطه منفی و معنادار دارد،. همچنین، از بین مولفه‌های عدالت سازمانی، عدالت مراوده‌ای مهم‌ترین عامل در عدم بروز تنبلی اجتماعی کارکنان بانک ملت استان مازندران است
|
|
کلیدواژه
|
بانک ملت، تنبلی اجتماعی، عدالت سازمانی، عدالت مراوده‌ای
|
|
آدرس
|
دانشگاه سمنان, دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری, ایران, دانشگاه پیام نور, ایران, دانشگاه علامه طباطبایی, دانشکده مدیریت و حسابداری, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
kiarash.fartash@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Investigating the Relationship between Organization Justice and Social Loafing: Case Study
|
|
|
|
|
Authors
|
Damghanian Hosein ,Musavidavoodi Seyyed Mahdi ,Fartash Kiarash
|
|
Abstract
|
The purpose of this research is to investigate the relationship between organization justice social loafing in Melat bank employees of Mazandaran province. Statistical population includes 1100 personnel of Melat bank in Mazandaran province. According to Krejcie Morgan (1970) table, the minimum statistical sle of this research should be 285 employees. The sling method is random systematic, and 292 out of 363 dispersed questionnaires were suitable for further analysis. Analysis was done with structural equation modeling (SEM). Findings show the negative and significant relation between organization justice social loafing. Further, Interactional justice is the most influential dimension of organizational justice that affects social loafing in Melat bank employees of Mazandaran province.
|
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|