مطالعه عوامل سازمانی تاثیرگذار بر راهبرد تجاری-سازی تحقیقات دانشگاهی (مطالعه موردی: فناوری نانو)

قرار گرفتن ایران در جایگاه نهم دنیا در تولید دانش نانو، چشم انداز روشن و امید بخشی را به منظور بهره برداری از فرصت های تجاری سازی و خلق ثروت بر مبنای فناوری نانو فرا روی کشور قرار داده است. دانشگاه ها و مراکز پژوهشی به عنوان سازمان هایی که پژوهش گران در آن به انجام تحقیقات علمی می پردازند نقش موثری در تجاری سازی تحقیقات دارند. هدف این پژوهش، شناسایی و اولویت بندی عوامل سازمانی تاثیرگذار بر استراتژی تجاری سازی تحقیقات فناوری نانو در ایران است. روش این پژوهش از نوع کیفی کمی است. ابزار بخش کیفی، مصاحبه نیمه ساختاریافته و ابزار بخش کمی، پرسشنامه است. روش تحلیل در بخش کیفی، کدگذاری در سه مرحله و در بخش کمی، تحلیل عاملی و آزمون آنووا است. نتایج این پژوهش نشان دهنده ی شناسایی 30 عامل سازمانی در قالب 9 بُعد است که بر انتخاب استراتژی تجاری سازی تحقیقات فناوری نانو تاثیرگذار است. این عوامل به ترتیب اولویت عبارتند از زیرساخت های دانشگاه، مدیریت دانش، استراتژی دانشگاه و کیفیت دانشکده، ماهیت پژوهش و جهت یابی تجاری، شبکه های دانشگاه، مدیریت دانشگاه، منابع انسانی دانشگاه، ساختار دانشگاه و منابع مالی دانشگاه. تاثیر عوامل سازمانی در بیش تر موارد بر انتخاب استراتژی ایجاد شرکت های انشعابی بیش تر از سایر استراتژی ها است.

Study of Organizational Factors affecting the Academic Research Commercialization Strategy (Case Study: Nanotechnology)

Ranked ninth in Nanoscience production, Iran has a bright and hopeful perspective to exploit business opportunities and create wealth of this technology. Universities and research centers as organizations in where researchers study, play an effective role in research commercialization. The purpose of this research is to identify and prioritize organizational factors affecting commercialization strategy for nanotechnology research in Iran. Method of this research is quantitativequalitative. Data collection was conducted through semi structured interviews in qualitative part and through questionnaire in quantitative part. Data analysis methods were 3stage coding in qualitative part and factor analysis and Annova test in quantitative part. Results indicate 30 organizational factors in nine major categories that affect the nanotechnology research commercialization strategy. These factors include the priority of infrastructures of university, knowledge management, strategy and quality of faculties, the nature and direction of the business, networks of university, university management, human resources, and financial resources of the University. In most of cases, the influence of organizational factors on choose of Spin Off companies strategies is more than the same on the other ones.