>
Fa   |   Ar   |   En
   پدیده صخره شیشه‌ ای: بررسی تجربه‌ها و چالش‌های زنان در پست‌های رهبری سازمان  
   
نویسنده ضرغام فرد مژگان ,بهبودی محمدرضا
منبع مديريت فرهنگ سازماني - 1393 - دوره : 12 - شماره : 2 - صفحه:191 -212
چکیده    نتایج پژوهش‌های اخیر نشان می دهد زنان با مانع نامریی دیگری، فراتر از سقف شیشه‌ای مواجه می‌شوند که به «صخره شیشه‌ای» معروف شده است. صخره شیشه‌ای در برگیرنده همه حواشی انتصاب زنان به مشاغل مدیریتی متزلزل (ناامن) و چالشی است. در پژوهش حاضر، این پدیده و مولفه‌های موثر در آن، و پیامدهایش در ایران با به‌کارگیری روش تحقیق کیفی،از نوع نظریه داده‌بنیاد بررسی می‌شود. یافته‌ها نشان می دهد زنان مدیر در کشور ایران نیز با پدیده صخره شیشه‌ای مواجه‌اند. با به‌کارگیری داده‌های حاصل از مصاحبه، مدل صخره شیشه‌ای طراحی شد، که در آن عوامل مسبب و تقویت‌کننده صخره شیشه‌ای تبیین شده است. این عوامل عبارت‌اند از ویژگی‌های زنان در رهبری، طرفداری درون‌گروهی مردان، عدم تمایل زنان برای ورود به شبکه‌های مردانه سازمان، فقدان شبکه‌های حمایتی برای زنان، عوامل سازمانی و عوامل فرهنگی. همچنین، مدل نشان می دهد صخره شیشه‌ای به ناکارآمدی زنان در مشاغل مدیریتی منجر می‌شود که خود، پیامدهای فردی و سازمانی در پی دارد.
کلیدواژه رهبری سازمان ,زنان مدیر ,سقف شیشه‌ای ,صخره شیشه‌ای ,Glass ceiling ,Glass cliff ,Leadership ,Women executives
آدرس دانشگاه هرمزگان, استادیار گروه مدیریت صنعتی و دولتی، دانشگاه هرمزگان, ایران, دانشگاه هرمزگان, استادیار گروه مدیریت صنعتی و دولتی، دانشگاه هرمزگان, ایران
 
     
   
Authors
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved