|
|
|
|
بررسی عوامل حیاتی موفقیت در پیاده‌سازی مدیریت دانش
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
حیدری مهدیه ,مقیمی سید محمد ,خنیفر حسین
|
|
منبع
|
مديريت فرهنگ سازماني - 1392 - دوره : 11 - شماره : 1 - صفحه:149 -184
|
|
|
|
|
چکیده
|
مدیریت دانش، به عنوان یک رویکرد جدید و نوین به معنای تلاش آگاهانه و نظام‌مند یک نهاد برای نشر، پرورش و کاربرد دانش به نحوی که به ارزش آن نهاد بیفزاید و نتایج مثبتی را در دستیابی به آرمان‌ها به وجود آورد، می‌باشد. پژوهش حاضر سعی دارد تا میزان تاثیرگذاری عوامل حیاتی را در پیاده سازی مدیریت دانش سازمان جهاد کشاورزی بر طبق مدل مفهومی هونگ و همکارانش که مبتنی بر ده عامل اساسی یعنی فرهنگ سازمانی، تعهد مدیران ارشد، مشارکت، آموزش، کار تیمی، توانمند سازی، سیستم‌های اطلاعاتی، سنجش عملکرد، الگو سازی و ساختار دانش می‌باشد بررسی نماید. نتایج تحقیق در سطح اطمینان 95% حاکی از آن است که تمامی عوامل انتخاب شده منجر به پیاده سازی مدیریت دانش می‌شوند. هم چنین با آزمون فریدمن نشان دادیم که میزان تاثیرگذاری همه عوامل بر مدیریت دانش برابر نیست و هر یک در رتبه‌ای قرار می‌گیرند.
|
|
کلیدواژه
|
مدیریت دانش ,دانش ,جهاد کشاورزی ,عوامل موثر ,سازمان ,Knowledge Management ,Knowledge ,Agri Cultureal ,Organization
|
|
آدرس
|
دانشگاه تهران, کارشناسی ارشد مدیریت دولتی پردیس قم، دانشگاه تهران, ایران, دانشگاه تهران, استاد دانشکده مدیریت دانشگاه تهران, ایران, دانشگاه تهران, استاد دانشکده مدیریت پردیس قم دانشگاه تهران, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|