|
|
|
|
رابطه هماهنگی استراتژیک بین استراتژی‌های تجاری، استراتژی‌های منابع انسانی و ساختار سازمانی
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
مشبّکی اصغر ,موسوی مجد سیدمحمد
|
|
منبع
|
مديريت فرهنگ سازماني - 1391 - دوره : 10 - شماره : 1 - صفحه:33 -60
|
|
چکیده
|
در این مقاله با نگرش جدید استراتژیک به منابع انسانی، هماهنگی استراتژیک بین استراتژی تجاری، استراتژی منابع انسانی و ساختار سازمانی صورت گرفته است. برای حصول به این هدف ابتدا تعاریف مربوط به استراتژی، استراتژی منابع انسانی و ساختار سازمانی صورت گرفته و سپس نظریه‌های پیرامون ارتباط بین آنها مرور شده است. در ادامه الگوهای هماهنگی عقلایی، طبیعی و نقاط مرجع استراتژیک (srp,s) بررسی و گونه‌شناسی مناسبی از عناصر فوق بر مبنای نقاط مرجع ـ میزان کنترل (کم یا شدید) و کانون توجه (داخلی یا خارجی) ـ شناسایی و در یک صنعت نمونه مورد آزمون قرار گرفته است. در نهایت با آزمون فرضیه‌ها، به این نتیجه رسیده ایم که بین عناصر هماهنگ شده سازمان‌ها و عملکرد آنها رابطه‌ای وجود ندارد
|
|
کلیدواژه
|
استراتژی تجاری ,استراتژی منابع انسانی ,ساختار سازمانی ,هماهنگی استراتژیک ,تحقیق کمّی ,Trade strategy ,Human resource strategy ,Organizational structur ,Aligment strategy ,Organizational performance ,Quantitative method
|
|
آدرس
|
دانشگاه تربیت مدرس, استاد گروه مدیریت دانشگاه تربیت مدرس, ایران, دانشگاه کردستان, استادیار گروه مدیریت دانشگاه کردستان, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
mmoosavigad@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|