طراحی الگوی عوامل موثر بر نشاط سازمانی کارکنان: پژوهشی به روش فراترکیب

هدف از اجرای این تحقیق طراحی الگوی عوامل موثر بر نشاط سازمانی کارکنان با روش فراترکیب بود. در پژوهش حاضر، با به‌کارگیری رویکرد مرور سیستماتیک و فراترکیب کیفی، به تحلیل نتایج و یافته‌های محققان قبلی پرداخته شد و با اجرای گام‌های هفتگانة روش ساندلوسکی و باروسو مدل مفهومی عوامل موثر بر نشاط سازمانی کارکنان دسته‌بندی شدند. اعتبار مقالات با برنامة مهارت‌های ارزیابی حیاتی (casp) مشخص شد. از این منظر این پژوهش از نظر هدف کاربردی است که محققان پس از بازبینی مقالات مرتبط آن‌ها را با یک‌دیگر ترکیب کردند. در این زمینه، پس از بررسی‌های اولیه و نظر استادان این حوزه، 16 مقاله از میان ده‌ها مقاله رصد و در پایگاه‌های اطلاعاتی به عنوان جامعة آماری انتخاب شدند و مورد بررسی و ارزیابی دقیق قرار گرفتند. یافته‌های این پژوهش نشان می‌دهد تا کنون در 3 بعد و 10 مولفه و 79 شاخص دربارة عوامل موثر بر نشاط سازمانی کارکنان تحقیق صورت پذیرفته که پس از طی مراحل متعدد مدل مفهومی مرتبط با این موضوع ارائه شده است. ابعاد اصلی نشاط سازمانی کارکنان شامل بعد فردی، سازمانی، و اجتماعی است که پس از طی مراحل مختلف مدل مفهومی مرتبط با این موضوع ارائه شده است.

designing the model of factors affecting the organizational vitality of employees: a meta-synthesis research

the purpose of this research is to design a model of factors influencing the organizational vitality of employees using a meta-synthesis method. the study employed a systematic review and qualitative meta-synthesis approach to analyze the results and findings of previous researchers. the conceptual model of factors affecting organizational vitality of employees was developed through the implementation of the seven steps of the sandelowski and barroso method. the validity of the articles was assessed using the critical assessment skills program (casp). this research is considered practical in terms of its purpose, as the researcher synthesized and combined relevant articles. out of numerous articles identified in the databases, 16 articles were selected as the statistical population. after thorough examination and evaluation, the findings revealed that research has been conducted on 3 dimensions, 10 components, and 79 indicators related to the factors influencing the organizational vitality of employees. subsequently, a conceptual model was presented based on several stages of analysis. the main dimensions of organizational vitality of employees encompass individual, organizational, and social aspects, as outlined in the developed conceptual model.