طراحی مدل فرهنگ ‏سازمانی اثربخش در سازمان های پروژه‏ محور

صنعت نفت ایران، با قدمتی بیش از صد سال، به‏‏منزله موتور اقتصاد کشور، برای حفظ ظرفیت تولید و جایگاه رقابتی خود در دنیا به سازمان‏های پروژه‏محور به‏منظور توسعه میدان‏های نفت و گاز و جلوگیری از خام‏فروشی متکی است؛ بالطبع، این سازمان‏ها برای اجرای ماموریت خود، به‏صورت اثربخش، به کارکنان خود، به‏عنوان مهم‏ترین منبع بهره‏وری، متکی‏اند. در ایران، همانند دیگر کشورهای دنیا، مطالعات اندکی در حوزه مدیریت رفتار سازمانی این نوع سازمان‏ها انجام شده است. با توجه به تاثیر بسیار زیاد فرهنگ‏ سازمانی در اثربخشی سازمان‏ها، این موضوع همانند دیگر عناوین، یکی از موضوعات مهم برای بررسی در شرکت‏های پروژه‏محور است. در این پژوهش، با استفاده از روش داده‏بنیاد (گراندد تئوری)، به مصاحبه با پانزده نفر از نخبگان مدیریتی در شرکت‏های پروژه‏محور اقدام شده که به ابعاد رفتاری در حوزه‏های فردی، میان‏فردی، و سازمانی‏که با مدل‏های غربی تفاوت دارد‏ رسیده است. این نتایج در قالب چارچوب فرایندی گراندد تئوری کوربین و اشتراوسی برای استفاده محققان دانشگاهی و مدیران شرکت‏های پروژه‏محور ارائه ‏شده است.