تحلیل تحول سیستم مدیریت آب بر مبنای نظریه دانینگ-کروگر

نظریه دانینگ-کروگر اشاره به تشریح چگونگی ایجاد سوگیری شناختی ناشی از عدم تناسب خبرگی/پختگی افراد با سطح اعتماد به نفس افراد دارد. کنشگران مدیریت آب نیز چنین تاثیری را در سیستم مدیریت آب تجربه می‌کنند که منجر به ارزیابی نادرست از واقعیت مسائل و چالش‌های مدیریت آب شده و راه‌حل‌ها ناکارآمد می‌شود. این نادیده‌انگاری در کنشگران مدیریت آب می‌تواند به اشکال مختلفی ظهور یابد. تحلیل انجام شده در این تحقیق مبتنی بر نظریه دانینگ-کروگر نشان می‌دهد که اکنون مدیریت آب در ایران به دلیل بزرگیِ بخش دولتی و عدم ظرفیت‌سازی و تفویض اختیار، برای مدت طولانی در «تله روزمرگی» (طی مسیر s ← s’) به‌دام افتاده است. همچنین، عدم عبرت‌اندوزی و آسیب‌شناسی اقدامات، موجب شده تا خبرگی و بلوغ در سیستم مدیریت آب پدید نیاید، که زوال منابع آب را به همراه داشته است. بر اساس تحلیل نظریه دانینگ-کروگر و ماتریس آیزنهاور، هنوز حرکت بسوی تحول‌خواهی و اصلاح رویه سابق، آغاز نشده است. راهکارهای شناسایی شده در این تحقیق نشان می‌دهند که این حرکت می‌تواند با هدف‌گذاری و دور اندیشی (یعنی تدوین چشم‌انداز و برنامه راهبردی)، عبرت‌اندوزی از اقدامات گذشته و همچنین مدیریت تحول از شرایط موجود به شرایط مطلوب بر اساس اصول «پایایی و تاب‌آوری توسعه» آغاز گردد. برای جلوگیری از انحراف از مسیر تحول، تعیین شاخص‌های مناسب برای پایش جهت حرکت نیز ضروری است.

investigation of water management evolution based on dunning-kruger theory

the dunning–kruger theory is a cognitive bias, in which people with low abilities or little expertise, grow high self-steam and value too high themselves. water management actors, also experience such effect, that could lead to misevaluation of problems and their solutions. overestimation of the ability and experience by water management actors can appear in different forms. the analysis carried out in this study shows that water management in iran has been hopeless for a long time. lack of knowledge management caused expertise and maturity in the actors of the water management system to not grow, and various plans in this ministry of energy have faced hesitation (s’ç s), unfortunately it has been extended in line with the deterioration of water resources. in other words, based on dunning-kruger theory & eisenhower decision matrix the movement towards transformation and reform has not yet started. the identified solutions show that this movement can start with goal-setting and foresight (that is, developing a vision and strategic plan), knowledge management and change management based on the principles of sustainable and resilient development. of course, in order to avoid deviation from the path of evolution, it is also necessary to determine suitable indicators for monitoring the direction of movement.