|
|
تبیین ابتکارهای جنگ ایران و عراق در همکاری نیروهای نظامی و انتظامی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
صمدیان منیرالسادات
|
منبع
|
مطالعات تاريخ انتظامي - 1402 - دوره : 10 - شماره : 39 - صفحه:143 -164
|
چکیده
|
وحدت و همدلی، همکاری و تعامل در کنار روحیه جهادی و انقلابی در جنگ ایران و عراق از جمله شاخصهایی بود که نیروهای مسلح را در میدان نبرد در کنار هم نگاه میداشت. هدف این مقاله تبیین ابتکارات در جنگ ایران و عراق، منتج شده از تعامل و همکاری بههنگام نیروهای نظامی و انتظامی است که با توجه به اوضاع دشوار و پیچیده این جنگ (تحریمهای بینالمللی، اتحاد جبهه دشمنان با ارتش بعث عراق علیه جمهوری اسلامی، کمبود نیروهای آموزشدیده و تجهیزات و امکانات) یکی از عوامل پیروزی ایران بهشمار میآید. پژوهش حاضر از حیث هدف کاربردی و بهلحاظ روش کیفی است که با رویکرد توصیفی-تحلیلی و به روش اسنادی و کتابخانهای تدوین شده است. حجم نمونه در این تحقیق 10 نفر از فرماندهان شهربانی، ژاندارمری و کمیته انقلاب اسلامی است که از طریق مصاحبه ساختاریافته و با استفاده از روش نمونهگیری هدفمند و پس از رسیدن به اشباع نظری انتخاب شدند. پژوهش حاضر به بررسی هفت عملیات مشترک شهربانی، ژاندارمری و کمیته انقلاب اسلامی و ارتش جمهوری اسلامی ایران و شش نمونه برجسته از ابتکارات در عملیاتهای نظامی و انتظامی در جنگ ایران و عراق میپردازد. نتایج این پژوهش به ایجاد اتحاد و تعامل، توسعه چندجانبه فرآیند نوآوریها، بهرهگیری تمامعیار از همه قابلیتهای نیروهای نظامی و انتظامی، توجه به راهبردهای کوتاهمدت، محدودتر، مشخصتر و تخصصیتر، رصد و پایش تهدیدات و ارائه الگوهای مقابلهای خلاق و بدیع، ایجاد اعتماد و اطمینان درباره توانایی نیروهای مسلح در زمینههای حفظ و حراست از مرزها و امنیت ملی و داخلی کشور بهکمک همکاری و مساعدت نیروهای مسلح و ایجاد رفتار و روحیه نوآوری و بدیعاندیشی در میان کارکنان اشاره دارد.
|
کلیدواژه
|
نوآوری، ابتکار، نظامی، انتظامی، جنگ
|
آدرس
|
پژوهشگاه علوم انتظامی و مطالعات اجتماعی, پژوهشکده مدیریت و منابع سازمانی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
msamadian2868@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
explaining the initiatives of the iran-iraq war in the cooperation of military and law enforcement forces
|
|
|
Authors
|
samadian munir alsadat
|
Abstract
|
unity and empathy, cooperation and interaction along with jihadist and revolutionary spirit in the iran-iraq war were among the indicators that kept the armed forces together on the battlefield. the purpose of this article is to explain the initiatives in the iran-iraq war, resulting from the timely interaction and cooperation of the military and law enforcement forces, which due to the difficult and complex situation of this war (international sanctions, the alliance of the enemy front with the baath army of iraq against the islamic republic, the lack of troops trained and equipped and facilities) is one of the factors of iran’s victory. the current research is applied in terms of type and in terms of qualitative method, which is compiled with descriptive-analytical approach and documentary and library method. the sample size in this research is 10 people from the commanders of the police, gendarmerie and the islamic revolution committee who were selected through a structured interview and using the purposeful sampling method and after reaching saturation. the present study examines 7 joint operations of the police, gendarmerie, the islamic revolution committee and the islamic republic of iran army and six outstanding examples of initiatives in military and law enforcement operations in the iran-iraq war. the results of this research are to create unity and interaction, multilateral development of the process of innovations, full use of all the capabilities of the military and law enforcement forces, paying attention to short-term, more limited, more specific and specialized strategies, monitoring and monitoring threats and presenting innovative and creative counter models, building trust and confidence about the ability of the armed forces in the fields of maintaining and protecting the borders and national and internal security of the country refers to the cooperation and assistance of the armed forces and creating the behavior and spirit of innovation and originality among the employees.
|
Keywords
|
innovation ,initiative ,military ,policing ,war
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|