>
Fa   |   Ar   |   En
   تحلیل سیستم حکمرانی شبکه‌ای مدیریت بحران شهر تهران مبتنی بر حاکمیت مشارکتی: کاربردی از تحلیل شبکه‌های اجتماعی  
   
نویسنده صمدی فروشانی مرضیه ,میراسماعیلی سیده سمانه ,نصیری علی
منبع دانش پيشگيري و مديريت بحران - 1402 - دوره : 13 - شماره : 2 - صفحه:144 -163
چکیده    زمینه و هدف پژوهش حاضر سیستم حکمرانی شبکه‌ای حل مسائل حوزه ایمنی و مدیریت بحران شهر تهران را به‌منظور ارزیابی توزیع قدرت قانونی کنشگران در برنامه‌ توسعه شهر با تاکید بر مشارکت نهادهای دولتی‌حاکمیتی، بخش خصوصی، نهادهای مردمی و جوامع محلی با استفاده از تحلیل شبکه‌های اجتماعی تحلیل کرده است.روش برای این منظور ابتدا برنامه چهارم شهر تهران در حوزه ایمنی و مدیریت بحران بررسی شد و 22 حکم با 101 موضوع و 47 کنشگر مسئول و همکار شامل 26 کنشگر شهرداری تهران و 21 نهاد / سازمان همکار برنامه ایمنی و مدیریت بحران در محورهای حمل‌ونقل و ترافیک، ایمنی شهری و بافت فرسوده، مسائل فرهنگی و اجتماعی و هوشمندسازی و توسعه مدیریت شناسایی شدند. بر‌این‌اساس، منطبق با احکام شناسایی‌شده، سازمان‌ها و نهادهای مسئول و همکار به‌عنوان سطرها و ستون‌های ماتریس شبکه حکمرانی در نظر گرفته شدند و تعداد دفعات همکاری بین سازمان‌ها و نهادها به‌عنوان ارزش سلول‌های ماتریس شبکه همکاری وارد محاسبات شدند. ماتریس شبکه همکاری کنشگران بر مبنای شاخص میزان مرکزیت درجه ورودی و خروجی و مرکزیت بینابینی، فاصله ژئودزیک و تراکم و انسجام تجزیه و تحلیل شد.یافته ها نتایج تحلیل سیستم حکمرانی نشان از اعتقاد برنامه‌ریزان به حاکمیت مشارکتی در حل مسائل ایمنی و مدیریت بحران شهر است، با وجود این مشارکت شهروندان، جوامع محلی، سازمان‌های مردم‌نهاد و بخش خصوصی نیازمند تقویت و گسترش همکاری قانونی است. به‌طوری‌که عدم شفافیت در تعیین نقش‌، مسئولیت‌ها و اختیارات کنشگران نهادی خارج از شهرداری تهران نظیر نهادهای اجرایی، قانون‌گذار و نهادهای نظارتی مبنی بر توافق جمعی، عدم وجود سیاست‌های تسهیل‌کننده و مشوق بخش خصوصی و بنگاه‌های اقتصادی، دانشگاه‌ها و مراکز علمی و پژوهشی و مشارکت جوامع محلی و شهروندان در شبکه همکاری، نیازمند توجه قانون‌گذاران و برنامه‌ریزان و پشتیبانی از حکمرانی شبکه‌ای در حل مسائل مدیریت بحران شهر تهران است.نتیجه گیری توصیه‌های سیاستی بهبود سیستم حکمرانی مدیریت بحران شهر تهران را در راستای تعادل‌بخشی در توزیع قدرت قانونی میان نهادهای مسئول و همکار برنامه ایمنی و مدیریت بحران شهر تهران مبتنی بر فرصت‌های مشارکت برابر کنشگران کلیدی شامل تقویت شبکه همکاری کنشگران شهرداری و کنشگران بین‌نهادی در راستای ظرفیت‌سازی حل مسائل کلیدی ایمنی و مدیریت بحران، تقویت شبکه ارتباطی و بهره‌برداری مستمر از ظرفیت نخبگانی دانشگاهی و مشاورین، تقویت سازوکار مشارکت شهروندان، سازمان‌های مردم‌نهاد و بخش خصوصی، آگاه‌سازی و تقویت اعتماد عمومی شهروندان به برنامه‌‌‌‌های ایمنی و مدیریت بحران شهر تهران مبتنی بر رسانه جمعی، طرح سیاست‌‌‌‌های تشویقی بهره‌گیری از ظرفیت و مشارکت شرکت‌های دانش‌بنیان و کسب‌وکارهای نوپا و خلاق در حل مسائل ایمنی و مدیریت بحران شهر تهران؛ طرح سیاست‌‌‌‌های تشویقی مشارکت مدیران و کارکنان ؛ تقویت نقش ارتباط قانونی نهادهای مالی و اقتصادی شهر تهران و تامین مالی طرح‌ها، شفافیت و پاسخ‌گویی نهادهای مکلف به حقوق شهروندان شهر تهران ارائه شد.  
کلیدواژه سیستم حکمرانی، مدیریت بحران، تحلیل شبکه‌های اجتماعی، برنامه چهارم توسعه شهر تهران
آدرس دانشگاه تهران, ایران. سازمان پیشگیری و مدیریت بحران شهر تهران, ایارن, دانشگاه علوم‌پزشکی ایران, دانشکده مدیریت و اطلاع‌رسانی پزشکی, ایران, دانشگاه علوم‌پزشکی بقیه‌الله (عج), دانشکده بهداشت و مرکز تحقیقات مدیریت سلامت, گروه سلامت در حوادث و بلایا و پدافند غیرعامل, ایران. سازمان پیشگیری و مدیریت بحران شهر تهران, ایران
پست الکترونیکی alinasiri@bmsu.ac.ir
 
   a study on the network governance system of disaster management in tehran, iran, based on participatory governance: a social network analysis  
   
Authors samadi foroushani marzieh ,mirasmaeeli seyedeh samaneh ,nasiri ali
Abstract    background and objective this study aims to analyze the network governance of safety and disaster management in tehran by examining the laws of the fourth development plan and emphasizing the participation of key actors, including government institutions, the private sector, non-governmental organizations, and local communities using social network analysis.method in this study, 22 laws with 101 issues were extracted from the fourth development plan, and 47 involved organizations, including 26 internal institutions of tehran municipality and 21 external institutions involved in the safety and disaster management program in the areas of transportation/traffic, urban safety/worn-out fabric, cultural/social issues, and intelligentization/management improvement were evaluated. the organizations and institutions were considered as the rows and columns of the governance network matrix, and the number of times of cooperation between organizations and institutions was considered as the entries of cells of the matrix. the matrix of actors’ cooperation network was analyzed based on the degree centrality, betweenness centrality, geodesic distance, density and cohesion.results the results of the analysis of the governance system of tehran city showed the planners’ belief in participatory governance for solving the safety and disaster management issues of the city. however, the participation of citizens, local communities, non-governmental organizations, and the private sector requires improvement and expansion of legal cooperation such that the lack of transparency in determining the roles, responsibilities, and powers of external institutions of tehran municipality, such as executive, legislative and supervisory institutions, and absence of policies for facilitating and encouraging the participation of private sector, economic institutions, universities, scientific and research centers, local communities and citizens need to be addressed by legislators and planners. they should support the network governance in solving disaster management issues in tehran.conclusion the recommendations for improving the governance system of disaster management in tehran for balancing the distribution of legal power among the responsible institutions and actors of tehran’s safety and disaster management program include: strengthening the cooperation of municipal and inter-institutional actors to solve key issues of safety and disaster management; strengthening the communication network and continuously exploiting the capacity of academic elites and consultants; strengthening the mechanisms for the participation of citizens, non-governmental organizations and the private sector; rising awareness and strengthening citizens’ trust in safety and disaster management programs using social media, developing incentive policies to utilize the capacity and participation of knowledge-based organizations and new and creative firms in solving safety and disaster management issues; developing incentive policies for the participation of managers and employees; strengthening the legal communication of financial and economic institutions and financing projects; and transparency and accountability of responsible institutions. 
Keywords governance system ,disaster management ,social network analysis ,tehran’s fourth development plan
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved