|
|
شناسایی عوامل و راهکارهای موثر بر موفقیت برنامه های توسعه و بهسازی اعضای هیئت علمی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
رودی محمد تقی
|
منبع
|
آموزش و توسعه منابع انساني - 1402 - دوره : 10 - شماره : 38 - صفحه:32 -59
|
چکیده
|
مطالعه عوامل و راهکارهای موثر بر موفقیت برنامه های توسعه و بهسازی اعضای هیئت علمی، می تواند بر اثربخشی بیشتر این برنامه ها و بهبود کیفیت خدمات آموزش عالی تاثیر گذار باشد. در همین راستا، هدف این پژوهش شناسایی عوامل و راهکارهای موثر بر موفقیت برنامه های توسعه و بهسازی اعضای هیئت علمی می باشد. پژوهش حاضر با روش تحلیل محتوای کیفی انجام شده است. شرکت کنندگان پژوهش اعضای هیئت علمی دانشگاه ها و موسسات آموزش عالی شهر تهران بودند که 15 نفر برای انجام مصاحبه نیمه ساختاریافته انتخاب شدند. روش انتخاب مشارکت کنندگان، نمونه گیری هدفمند و از نوع ملاکی بود. برای تجزیه و تحلیل اطلاعات نیز روش تحلیل مضمون استفاده شده است. با توجه به یافته های پژوهش، 6 عامل موثر و 20 راهکار شناسایی شد که عبارتند از: عامل زمینه و بسترسازی (شامل: فراهم نمودن امکانات، ایجاد و تقویت مراکز بالندگی، اقناع مدیران و جلب مشارکت اساتید)، عامل برنامه ریزی (شامل: تعدیل حجم کاری اساتید، احیا و تقویت انواع روش های، استفاده از انواع روش های ارائه آموزش و زمانبندی)، عامل محتوا (شامل: ارائه محتوای کاربردی، ارتباط عناوین آموزشی و آیین نامه ارتقا و توسعه همه جانبه) عامل ارتباط و همکاری (شامل: ایجاد شیکه های یادگیری، ایجاد فرصت همکاری و مشارکت و بهبود ارتباط برنامه ریزان و اساتید)، عامل انگیزه توسعه (شامل: حقوق و دستمزد، ارائه مشوق های آموزش و توسعه و اقناع اساتید)، عامل حمایت و پیگیری (شامل: حمایت از آموزش در عمل، استمرار برنامه های توسعه و ارزیابی). توجه به عوامل موثر بر موفقیت این برنامه ها و بهره برداری از راهکارهای ارائه شده در پژوهش حاضر بر اثربخشی برنامه های توسعه و بهسازی تاثیر گذار خواهد بود.
|
کلیدواژه
|
آموزش عالی، برنامه های توسعه هیئت علمی، توسعه و بهسازی، دانشگاه
|
آدرس
|
دانشگاه شهید بهشتی, دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی, گروه علوم تربیتی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
mohammad.roodi@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
factors and solutions affecting success of development and improvement programs for faculty members
|
|
|
Authors
|
roodi mohammad taghi
|
Abstract
|
investigating factors and solutions that affect development and improvement programs for faculty members could influence the effectiveness of these programs and improve the quality of higher education services. therefore, the aim of this research is to identify the effective factors and solutions that play an important role in development and improvement programs of faculty members. the present research was conducted with the qualitative content analysis method. the research participants included faculty members of universities and higher education institutions in tehran and 15 individuals were selected as the study sample and semi structured interviews were conducted. the participants were selected by purposeful and criterion sampling and the data were analyzed with thematic analysis method. according to the findings of the research, 6 effective factors and 20 solutions were identified, including: background factor (including: providing facilities, creating and strengthening growth centers, persuading managers and attracting professors' participation), planning factor (including: adjusting the workload of professors, revitalizing and strengthening all kinds of methods, using all kinds of teaching delivery methods and scheduling), the content factor (including: providing practical content, the communication of educational topics and the regulation of all round promotion and development) the communication factor and cooperation (including: creating learning styles, creating opportunities for cooperation and participation, and improving communication between planners and professors), motivational factor for development (including: salaries and wages, providing training and development incentives and persuading professors), support factor and follow up (including: supporting training in practice, continuity of development and evaluation programs). attending to the factors which determine the level of success for these programs and using the solutions presented in the current research could lead to higher effectiveness and improvement of the programs.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|