تدوین الگوی تراز جهانی توسعه مدیران شرکت ملی نفت ایران

پژوهش حاضر با هدف ارائه الگویی برای توسعه مدیران شرکت ملی نفت ایران از نظر هدف در دسته پژوهش های توسعه ای و از منظر گردآوری و تجزیه و تحلیل داده ها در گروه پژوهش های ترکیبی از نوع اکتشافی قرار می گیرد. در بخش کیفی تحقیق پس از گرداوری اطلاعات کتابخانه ای، بررسی اسناد و مدارک و سوابق تحقیقات پیشین، با استفاده از نمونه گیری گلوله برفی هدفمند با 15 نفر از مدیران ارشد آشنا به مباحث شایستگی های مدیران تراز جهانی مصاحبه ای نیمه ساختار یافته در جهت ساخت پرسشنامه صورت گرفت. تحلیل داده های جمع آوری شده در این بخش از طریق کدگذاری باز، محوری و انتخابی با استفاده از نرم افزار maxqda انجام و ابعاد و مولفه های موضوع مشخص گردید. برای اطمینان از روایی محتوایی ضمن کسب نظرات اساتید راهنما، مشاور و مشاور صنعتی پرسشنامه اولیه به 20 نفر از متخصصان ارائه و هر یک از مقوله ها بر اساس تعداد کفایت تعداد گویه ها، قابل درک و باورپذیر بودن مورد بررسی قرار گرفته و در نهایت 45 گویه در قالب طیف پنج درجه ای لیکرت طراحی شد. میزان 94 درصدی پایایی پرسشنامه با ضریب آلفای کرونباخ حاکی از قابلیت بالای پرسشنامه بود.در بخش کمی پرسشنامه محقق ساخته برای تعداد 242 نفر نمونه آماری با استفاده از جدول کوکران و شیوه نمونه گیری هدفمند برای کارشناسان ارشد و کارشناسان واحدهای آموزش و توسعه شرکت ملی نفت ایران ارسال و تعداد 156 پرسشنامه سالم و کامل عودت گردید. تحلیل داده ها با استفاده از تحلیل عامل تاییدی با نرم افزار spss و lisrel صورت پذیرفت. نتایج بررسی شش شرکت برتر حوزه نفت و گاز از لحاظ توسعه و آموزش و مدلهای جهانی شایستگی و توسعه مدیران نشان میدهد مدیران شرکت ملی نفت ایران در بعد توسعه فردی دارای بالاترین همبستگی با متغیر مکنون است و اختلاف معنی داری با سطح متوسط نداریم. در بعد توسعه گروهی کمی اختلاف را با تراز جهانی شاهد هستیم اما در بعد سازمانی اختلاف با سطح متوسط معنی دار است.

providing a world class model for national iranian oil company manager's development

given (considering) the importance of human resource development, especially the development of managers as the key to the development of the country, the present study aims to provide a model for the development of managers of the national iranian oil company. in the research, the mixed method has been used. in the qualitative section, using delphi method and purposeful sampling, a semi-structured interview was conducted with 15 senior managers of national iranian oil company in order make a questionnaire, which was thematically analyzed and coded in maxqda software. in the quantitative section after collecting information about 156 questionnaires from the spatial territory of all training and development units in the national iranian oil company, to confirm and test the conceptional model, confirmatory factor analysis of the spss and lisrel software has been used. the results showed that among the dimensions of development of world-class managers, the individual dimension has the highest correlation with the latest variable and we do not see a significant difference with the desire level. after that, the group dimension is less different from the desired level, but in the organizational dimension with a global level, we see a significant difference. given (considering) the importance of human resource development, especially the development of managers as the key to the development of the country, the present study aims to provide a model for the development of managers of the national iranian oil company