مدلسازی معیارهای موثر در ارزیابی عملکرد فدراسیون‌های ورزشی

ارزیابی عملکرد فدراسیون‌های ورزشی به عنوان رکن مهم ورزش کشور، نقشی کلیدی در ارتقای سطح ورزش ملی ایفا می‌کند. این پژوهش با هدف مدلسازی معیارهای موثر در ارزیابی این فدراسیون‌های ورزشی انجام شده است. پژوهش حاضر از نوع آمیخته (کیفی و کمی) بود. جامعه آماری شامل کارشناسان دفتر ارزیابی عملکرد فدراسیون‌های ورزشی در وزارت ورزش (10 نفر)، روسا، ارزیاب‌ها و دبیران فدراسیون‌های ورزشی کشور (100 نفر) و نخبگان دانشگاهی آگاه به موضوع (50 نفر) بود. داده‌ها از طریق مصاحبه و پرسشنامه جمع‌آوری شدند. تعداد نمونه تا حد رسیدن به اشباع نظری (25 نفر) برای مصاحبه ادامه‌یافت و در بخش کمّی روش نمونه‌گیری به شکل کل‌شمار بود که در این قسمت 130 پرسشنامه جمع‎آوری ‎شد. برای تحلیل داده‌ها از روش‌های تحلیل عاملی تاییدی و مدلسازی معادلات ساختاری با استفاده از نرم‌افزار pls استفاده شد. مدل ارائه شده در این پژوهش شامل 9 بخش رهبری، استراتژی، منابع انسانی، مشارکت‌ها و منابع، فرایندها، محصولات و خدمات، نتایج مشتریان، نتایج منابع انسانی، نتایج جامعه و نتایج کلیدی است. این مدل مسیر فعالیت مدیران را برای بهبود عملکرد، شناسایی و تعیین می‌کند و با محور قرار دادن و ایجاد ارتباط به وسیله حلقه‌های تشکیلات سازمانی و فرایندها با منابع انسانی، مشتریان، ذی‌نفعان و جامعه، رضایت هریک از آن‌ها را تامین می‌کند. مدل ارائه شده در این پژوهش ابزاری جامع و کاربردی برای ارزیابی عملکرد فدراسیون‌های ورزشی ارائه می‌دهد. این مدل می‌تواند به مدیران و سیاستگذاران در جهت ارتقای عملکرد و کارایی فدراسیون‌ها و در نهایت توسعه ورزش کشور یاری رساند.

modeling effective criteria for evaluating the performance of sports federations

performance evaluation of sports federations, as crucial pillars of a nation's sporting landscape, plays a pivotal role in enhancing national sporting standards. this research aims to model effective criteria for evaluating the performance of sports federations. employing a mixed-methods approach (qualitative and quantitative). the statistical population of this study was experts assessing the performance of sports federations at the ministry of sport (10people), the heads, evaluators and secretaries of the sports federations of the country (100people) and the knowledgeable academic elite (50people). the number of samples continued to reach the theoretical saturation for the interview (25people). in the quantitative phase, 130 questionnaires were collected. confirmatory factor analysis and structural equation modeling were utilized to analyze the data using pls software. the proposed model encompasses nine dimensions: leadership, strategy, human resources, partnerships and resources, processes, products and services, customer outcomes, human resource outcomes, societal outcomes, and key outcomes. it identifies and outlines the path for managerial actions to enhance performance by establishing connections between organizational structures and processes with human resources, customers, stakeholders, and society, ensuring their satisfaction. the model offers a comprehensive and practical tool for evaluating sports federations, guiding managers and policymakers in improving federation performance, efficiency, and ultimately, national sporting development.