|
|
ارتباط استقرار سیستم اطلاعات مدیریت (mis) با سبکهای مدیریت تعارض مدیران آموزشی و اجرایی ورزش (مطالعه موردی: شهرداری تهران)
|
|
|
|
|
نویسنده
|
علائی راد محسن ,اشرف گنجوئی فریده ,سجادی هزاوه حمید
|
منبع
|
رويكردهاي نوين در مديريت ورزشي - 1399 - دوره : 8 - شماره : 28 - صفحه:119 -130
|
چکیده
|
تعارض سازمانی، بخشی اساسی و فراگیر زندگی سازمانی است.سازمانهایی که در آن تعارض کمتری وجود دارد، اغلب در محیطهای رقابتی با شکست مواجه میشوند. مدیران بهجای اینکه ریشۀ تعارض را از بین ببرند، میتوانند با استفاده از تعارض، اثربخشی سازمان را افزایش دهند.پژوهش حاضر با هدف بررسی ارتباط استقرار سیستم اطلاعات مدیریت با سبکهای مدیریت تعارض مدیران آموزشی و اجرایی ورزش انجام شگرفت که از نظر هدف، کاربردی و روش، توصیفی -پیمایشی بود. جامعه آماری تمامی مدیران ارشد آموزشی و اجرایی ورزش در واحدهای تربیت بدنی شهرداری تهران شامل رئیس، نایبرئیس و مدیران بخشهای مختلف بود. با توجه به حجم محدود جامعه تحقیق با روش تمامشمار، 220 نفر بهعنوان نمونه آماری تعیین شد. ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه سبک مدیریت تعارض رابینز (1991) و پرسشنامه سیستم اطلاعات مدیریت (mis) اکبری (1390) بود. بهمنظور تجزیهوتحلیل دادههای آماری از نرمافزارهای spss23 و smartpls2.0 استفاده شد. نتایج نشان داد بین استقرار سیستم اطلاعات مدیریت (mis) و سبکهای مدیریت تعارض که عبارتاند از رقابت، اجتناب، گذشت، مصالحه و همکاری در مدیران آموزشی و اجرایی ورزش شهرداری تهران رابطه معناداری وجود دارد. همچنین عوامل اقتصادی، محیطی، آموزشی، ساختاری، فرهنگی بهعنوان پیشبین مناسبی جهت تعیین سبکهای مدیریت تعارض در مدیران آموزشی و اجرایی ورزش شهرداری تهران مشخص شدند. نتیجه پژوهش حاکی از آن است که بررسی رابطه استقرار سیستم اطلاعات با سبکهای مدیریت تعارض در بین مدیران آموزشی و اجرایی ورزش شهرداری تهران موجب استفاده بهینه از این سیستم اطلاعاتی میشود و روند رو به رشد تصمیمات مدیریتی را در پی خواهد داشت.
|
کلیدواژه
|
تعارض سازمانی، سیستم اطلاعات مدیریت (mis)، رقابت، مدیران دولتی، همکاری
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی, گروه آموزشی علوم انسانی مدیریت ورزشی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی, گروه آموزشی علوم انسانی مدیریت ورزشی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی, گروه آموزشی علوم انسانی مدیریت ورزشی, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
The Relationship Between Management Information System Deployment with Conflict Management Styles in Educational and Executive Sports Managers (Case Study: Tehran municipality)
|
|
|
Authors
|
Alaee Rad mohsen ,Ashraf Ganjoei Farideh ,Sajadi Hazaveh Hamid
|
Abstract
|
Organizational conflict is a fundamental and pervasive part of our organizational life. Organizations generally fail in competitive environments if there is less conflict. Managers can use Conflict to increase the effectiveness of the organization.The purpose of this study was to investigate the relationship between management information system (MIS) deployment with conflict management styles in educational and executive sport managers of Tehran municipality. This research was applied in terms of purpose and descriptivesurvey in terms of method.The Statistical population in this research included all senior educational and executive sport managers in Tehran municipality rsquo;s sport units, including the chief, deputy chief, and managers of the various departments.Due to the limited size of the population study, 220 people were selected as the statistical sample. Data collection tools were Robbins Conflict Management Style Questionnaire (1991) and Akbari Management Information System (MIS) Questionnaire (2011). SPSS23 and Smart PLS2.0 softwares were used for statistical analysis.The results showed that there is a significant relationship between the deployment of MIS and conflict management styles such as competition, avoidance, forgiveness, reconciliation, and cooperation in educational and executive sport managers. Also, economic, environmental, educational, structural, cultural factors were identified as suitable predictors for determining conflict management styles in sports education and executive managers.investigate the relationship between information system deployment and conflict management styles among educational and executive sport managers of Tehran municipality will make optimum use of this information system and will lead to a growing trend of managerial decisions.
|
Keywords
|
management information system (MIS) ,organizational conflict ,government managers ,cooperation ,competition
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|