|
|
مدل ارتقاء جایگاه استراتژیک برند باشگاه سپاهان ازطریق روشmaxq da
|
|
|
|
|
نویسنده
|
میرزایی محمد ,نظری رسول ,تابش سعید
|
منبع
|
رويكردهاي نوين در مديريت ورزشي - 1398 - دوره : 7 - شماره : 27 - صفحه:33 -46
|
چکیده
|
هدف پژوهش حاضر،ارائه یک مدل کاربردی درباره ارتقاء جایگاه استراتژیک برند باشگاه سپاهان ازطریق روشmaxqda است که از طریق طرح نظریه داده بنیاد صورت گرفت. شرکت کنندگان شامل 14نفر از متخصصین بازاریابی و اساتید دانشگاه در مدیریت ورزشی و مدیران حال حاضر و سابق باشگاه سپاهان که به صورت ترکیبی از روش نمونه گیری نظری وگلوله برفی جهت مصاحبه عمیق نیمه ساختارمند انتخاب و مصاحبه ها تا زمان رسیدن به اشباع نظری ادامه پیدا کرد. تجزیه و تحلیل داده ها از کدگذاری باز، محوری و انتخابی توسط نرم افزار11 maxqda استفاده گردید.این نرم افزارجهت تجزیه وتحلیل داده های کیفی در تحقیقات کیفی استفاده می شود.نتایج نشان می دهدکه تعداد 481 کد مفهومی با تعداد127مولفه درقالب ابعاد6 گانه شامل: عوامل علی (3)، عوامل زمینه ای (2)، مقوله محوری (5)، راهبردها (6)، شرایط مداخله گر (2)، پیامدها (3) استخراج گردید. یکپارچه سازی مقوله ها بر مبنای روابط موجود بین آنها حول محور ارتقاء جایگاه استراتژیک برند باشگاه سپاهان، شکل دهنده مدل پارادایمی است که الگوی افزایش ارزش ویژه برند را منجر می شود. راهبردهایی نظیر نهادینه سازی مدیریت استراتژیک باشگاه سپاهان، برنامه های استراتژیک مجتمع فولاد و وزارت صنایع به عنوان اسناد بالادستی، جذب منابع مالی، پیامدهایی همچون درآمد پایدار و ایجاد ارزش ویژه برند باشگاه سپاهان را در پی دارد.
|
کلیدواژه
|
برندسازی، جایگاه استراتژیک، سپاهان، نظریه داده بنیاد، maxqda 11.
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان(خوراسگان), دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان(خوراسگان), دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی, ایران, دانشگاه مازندران, دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
The promotion model of Sepahan Club brand strategic position of MAXQDA method
|
|
|
Authors
|
mirzaie mohammad ,nazari rasoul ,tabesh saeid
|
Abstract
|
The present study seeks to offer an applied The promotion model of Sepahan Club brand strategic position by MAXQDA11 software that has been carried out through proposing grounded theory.The study participant rsquo;s are14marketing experts and sports management university professors as well as the current and former managers of Sepahan Club who were selected based on a combination of theoretical sampling and snow ball methods to be subjected to deep and exploratory interviews.The interviews were continued till reaching theoretical saturation.The confirmation and verification of the findings were carried out through making use of knowledgeable individuals and various written resources, result transferability and the maximal and nonrepetitive extraction data.Open, pivotal and selective encoding was employed to analyze the data. The MAXQDA11software is used to analyze qualitative data in qualitative research.The study results indicated that there were identified and extracted 481 conceptual codes with127 indicators and 21main topics within the format of the following sixfold aspects:causal factors(3),background factors(2),central topics(5),strategies(6), intervening conditions(2)and outcomes(3). Integration of the topics based on their interrelationships, revolving around the enhancement of Sepahan Club Brand rsquo;s strategic position, forms a paradigmatic model that is taken as a brand equity elevation pattern. Strategies like institutionalization of Sepahan Club Strategic Management and strategic management of steel complex and ministry of industries programs as the highlevel documents as well as the absorption of financial resources will be followed by outcomes like sustainable income and creation of Sepahan Club rsquo;s brand equity.
|
Keywords
|
branding ,Strategic position ,Sepahan ,grounded theory ,MAXQDA11 ,11 MAXQDA
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|