تدوین برنامۀ راهبردی فدراسیون کونگ فو و هنرهای رزمی جمهوری اسلامی ایران

هدف از این پژوهش تحلیل راهبرد توسعه و موقعیت یابی راهبردی در حوزۀ ورزش های رزمی بود. این پژوهش، از نوع مطالعات راهبردی و توصیفی و از لحاظ هدف کاربردی است. جامعۀ آماری پژوهش، مدیران و تصمیم گیران سبک کونگ فو توآ شامل رئیس، نایب رئیس، مشاور عالی، دبیر، روسای دو دورۀ قبل، روسای هیات استان ها شامل اعضای شورای راهبردی، روسای کمیته ها، اعضای کمیتۀ فنی (در مجموع 72 نفر) بودند. نمونه ها به صورت تمام شمار انتخاب شدند. ابزار جمع آوری داده ها ترکیبی از روش های کیفی (مصاحبۀ عمیق) و روش های کمی (پرسشنامۀ محقق ساخته) بود. در بخش کیفی روایی از طریق فن بررسی همکار، فن کثرت گرایی و پایایی آن نیز از طریق تهیه و به کارگیری چارچوبی مدون (swot) برای مصاحبه کنترل شد و در بخش کمی تعدادی از اساتادان و کارشناسان صاحب نظر مدیریت ورزشی که با فعالیت های سبک کونگ فو توآ آشنا بودند، روایی پرسشنامه را تایید کردند و پایایی آن نیز از طریق روش آلفای کرونباخ (0/915= α) تایید شد. با بهره مندی از تحلیل swot، 17 قوت، 20 ضعف، 17 فرصت و 14 تهدید شناسایی شد که با تکیه بر آنها تعداد 5 استراتژی so، 3 استراتژی wo، 3 استراتژی st و 2 استراتژی wt ارائه شد.