ارائه الگوی حاکمیت مطلوب در شورای اسلامی شهر تهران

هدف از این پژوهش بررسی ابعاد حاکمیت و نحوه توزیع اختیارات شورای اسلامی شهر تهران در فرآیند انجام وظایف درون سازمانی و برون سازمانی است. بر پایه تئوری های موجود در زمینه حاکمیت، سه نوع حاکمیت در قالب مداخله شورای اسلامی شهر تهران در فرآیند تصویب و اجرای مقررات امور شهری شناسایی شده است: مداخله مدیریتی، مداخله تعاملی و مداخله فرهنگی. از بعد دیگر شورای اسلامی شهر تهران برای اثربخش بودن و انجام مداخله سه نوع اختیار دارد: اختیار درون زا، اختیار میان زا و اختیار برون زا. الگوی حاکمیت مطلوب شورای اسلامی شهر تهران ترکیب بهینه مداخله و اختیار است که با نظرسنجی از خبرگان و از طریق تحلیل فازی، الگوی مطلوب طراحی شده است. برای مقایسه الگوی ارائه شده با وضعیت موجود حاکمیت در شورای اسلامی شهر تهران، از ابزار پرسشنامه استفاده و با تحلیل آماری آزمون t تک نمونه ای میزان فاصله تخمین زده شده است. نتایج نشان می دهد شورای اسلامی شهر تهران در بعد مداخله و اعمال نظر و همچنین در بعد اختیار با الگوی حاکمیت مطلوب به دست آمده فاصله قابل توجهی دارد.

A Desirable Governance Model for Tehran’s City Council

The purpose of this study is to investigate the components of governance and the way authority is distributed in the Islamic City Council of Tehran in the process of fulfilling their internal and external duties. Based on the existing governance theories, three types of governance have been recognized for the process of passing and implementing regulations regarding city affairs in the framework of managerial, interactive and cultural interventions. On the other hand, the Islamic City Council of Tehran possesses three types of authority: endogenous, heterogeneous, exogenous. The desirable governance model for the Council is an optimum combination of intervention and authority which has been presented in this study based on the projection of experts and Fuzzy analysis. To compare the presented model with the existing governance features in the Council, a questionnaire and Ttest for statistical analysis were applied. Results show that there is considerable distance between the desirable governance model and the Islamic City Council of Tehran rsquo;s both intervention and authority dimensions.