مروری بر پدیده رهبری زهرآگین و بررسی احتمال پیدایش آن در مراحل مختلف چرخه حیات سازمان

هدف از انجام پژوهش حاضر بررسی احتمال پیدایش سبک رهبری زهرآگین در هر یکاز مراحل پن جگانه چرخه حیات سازمان است. روش پژوهش از نوع کیفی بوده و از اسناد کتابخانه ای و مصاحبه برا ی گردآوری اطلاعات مورد نیاز، استفاده شد. مجموعه خبرگان آگاه پژوهش شامل استادان مدیریت )رشته رفتارسازمانی و منابع انسانی( دانشگاه های سراسری منتخ ب شه ر تهران بوده و از این میان، تعداد 15 نفر با استفاد ه از رو ش گلولهبرفی انتخاب شدند. همچنین به منظور تحلیل داده های مصاحبه، روش تحلیل تِم مورداستفاده قرارگرفت. یافته های پژوهش نشان می دهد وجود عواملی چون ظهور رهبرسمی به عنوان ناجی و حلال بحران، تضعیف سازوکارهای قانونی و اعطای قدرت زیادبه فرد ناجی برای ایجاد تغییرات به منظور تضمین حیات سازمان در زمان بحران و درنهایت تسلط احساسات به جای منطق در زمان بروز مشکلات حاد باعثِ افزایش احتمال پیدایش رهبری زهرآگین در مرحله افول از چرخه حیات سازمان خواهد شد.

A Review on Toxic Leadership Phenomenon and Investigating the Probability of its Appearance in Different Stages of Organizational Life Cycle

AbstractThe purpose of this study was to examine the possibility of theemergence of toxic leadership style in each of the five stages of theorganizational lifecycle. The research methods used for data gatheringwere qualitative and library documentation together with interviews.Statistical population of this research consisted of professors ofmanagement (in organizational behavior and human resource) ofselected universities in Tehran. From among them, 15 were selected,using Snowball Method. Theme analysis method was used for dataanalysis. The findings show that existence of such factors as toxicleader acting as savior and crisis solver, undermining the legalmechanisms and granting too much power to the savior to makechanges in order to ensure the survival of organization in times ofcrisis and, finally, dominance of emotion rather than logic when acuteproblems come up will increase the likelihood of the emergence oftoxic leadership in the waning stages of organizational life cycle.