بررسی اثر سبک‌های رهبری بر انحراف محیط کار با تاکید بر نقش میانجی سیاسی‌کاری ادراک‌شده در سازمان

هدف: هدف پژوهش حاضر بررسی اثر سبک ‌های رهبری بر رفتار انحرافی کارکنان با میانجی گری سیاسی ‌کاری ادارک شده و تعدیل گری حمایت اجتماعی در کارکنان شاغل در شرکت پالایش نفت آبادان می باشد. در الگوی پیشنهادی پژوهش، متغیرهای رهبری به عنوان متغیرهای مستقل و انحراف محیط کاری به عنوان متغیر وابسته و سیاسی ‌کاری ادراک شده به عنوان متغیر میانجی در نظر گرفته شده است. طرح پژوهش/ روش‏‌شناسی/ رویکرد: تعداد 480 نفر با استفاده از روش نمونه گیری چند مرحله ای تصادفی از بین کارکنان شرکت پالایشگاه نفت آبادان انتخاب شدند. برای آزمودن الگوی پیشنهادی پژوهش از روش الگویابی معادلات ساختاری، استفاده شد. روش پژوهش حاضر، همبستگی و از نوع مدل‌سازی معادلات ساختاری است. یافته ‌ها: نتایج نشان داد که همه مسیرهای مستقیم به جز مسیر سبک رهبری تبادلی به سیاسی ‌کاری در الگوی پژوهش معنادار است. همچنین اثر میانجیگری سیاسی کاری ادراک شده بین سبک ‌های رهبری اخلاقی و تبدیلی با رفتارهای انحرافی محیط کاری تایید گردید. اما نتایج، تعدیل گری حمایت اجتماعی را بین سیاسی ‌کاری ادراک شده و رفتار انحرافی محیط کاری تایید نکرد.ارزش یا اصالت: پژوهش حاضر، برای اولین بار در ایران به بررسی تاثیر سبک رهبری سازمانی در ایجاد جو سیاسی ‌کاری در سازمان و توانایی آن در کنترل این پدیده در سازمان پرداخته است.

investigating the effects of leadership styles on workplace deviance with emphasis on the mediating role of perceived politicization in the organization

purpose: the purpose of the present study was to investigate the effects of leadership styles on employees’ deviant behavior with the mediating role of perceived politicization and the moderating role of social support among employees working in abadan oil refining company. in the proposed research model, leadership style was the independent variable and workplace deviance functioned as the dependent variable; besides, perceived organizational politicization played the role of mediating variable.methodology: the method of the current research was correlational. the statistical sample consisted of 480 individuals whom we selected from among the employees of abadan oil refinery company using a multi-stage random sampling method. using structural equation modeling, we evaluated the conceptual research model.findings: the results show that all the direct paths are significant, except for the transactional leadership style regarding perceived politicization. also, the mediating effect of perceived politicization between ethical and transformational leadership styles and deviant behaviors in the workplace is significant. however, the moderating role of social support between perceived politicization and workplace deviance is not significant.originality: for the first time in iran, the present research has investigated the impact of organizational leadership styles on creating a politicizing atmosphere in the organization and its ability to control this phenomenon.