تاثیر رهبری معنوی بر پایبندی شغلی با میانجیگری تناسب فرد محیط و تعدیلگری تعهد به کارراهه شغلی

هدف: هدف از این مطالعه بررسی تاثیر رهبری معنوی و پیامدهای آن، بر اساس نظریۀ تناسب و هویت، در بین پرستاران و نظام سلامت است. طرح پژوهش/ روش‏شناسی/ رویکرد: برای آزمون مدل مفهومی، از پرسش‏نامه استفاده و بین 1200 پرستار توزیع شد. انتخاب نمونه، به‌روش نمونه‌گیری تصادفیِ طبقه‌ای بود. برای آزمون فرضیه‌ها، از مدل‌سازی معادلات ساختاری و رویکرد بوت استرپ و تحلیل رگرسیون حداقل مربعات معمولی استفاده شد. یافته‌ها: نتایج تجربی نشان می‌دهد که هر دو بُعد تناسب فرد شغل و فرد سازمان، در رابطۀ بین رهبری معنوی و پایبندی شغلی نقش میانجی دارند. علاوه‌‏براین، تعهد به کارراهه شغلی، تاثیر مثبت تناسب فرد شغل بر پایبندی شغلی را تقویت می‌کند و نقش تعدیلگری دارد. این یافته‌ها با نظریۀ هویتِ تناسب و تناسب فرد محیط مطابقت دارد.ارزش/ اصالت پژوهش: این مطالعه با در نظر گرفتن ابعاد تناسب فرد محیط به‌عنوان نوعی سازوکار توضیحی اضافی، در رابطۀ بین رهبری معنوی و پایبندی شغلی، به غنای ادبیات کمک می‌کند. به عبارت دیگر، این مطالعه با در نظر گرفتن ابعاد تناسب فرد محیط، به‏‌‌عنوان نوعی سازوکار توضیحی، دیدگاه جدیدی را برای تبیین رابطۀ بین رهبری معنوی و پایبندی شغلی ارائه داده است که پیش از این بررسی نشده بود.

the impact of spiritual leadership on job commitment via the mediating role of person-environment fit and the moderating role of career commitment

purpose: the purpose of this s tudy was to examine the effects of spiritual leadership and its consequences among nurses and healthcare sys tem based on fit and identity theory.methodology: to tes t the conceptual model, 1200 nurses were selected by s tratified random sampling and ques tionnaires were adminis tered among them. to tes t the hypotheses, we used s tructural equation modeling, boots trap approach and leas t squares regression analysis. findings: empirical results show that both dimensions of person-job fit, and person-organization fit affect the relationship between spiritual leadership and job engagement. furthermore, career commitment s trengthens the positive effect of person-job fit on job engagement; as a result, it plays a moderating role. these findings are consis tent with person-environment fit and identity theory.originality: this s tudy contributes to literature by considering person-environment dimensions as an additional explanatory mechanism in the relationship between spiritual leadership and job engagement. in other words, this s tudy adds a new perspective to the explanation of the relationship between spiritual leadership and job engagement.