>
Fa   |   Ar   |   En
   شناسایی اصول حاکم بر استقرار منشور شهروندی در دستگاه‌های دولتی ایران  
   
نویسنده طاهرپور کلانتری حبیب‌اله ,پدرود اسداله
منبع فرايند مديريت و توسعه - 1402 - دوره : 36 - شماره : 3 - صفحه:3 -24
چکیده    هدف: این پژوهش با توجه به ضرورت استقرار منشور شهروندی در دستگاه‌های اجرایی بخش دولتی ایران، به شناسایی اصول حاکم بر استقرار منشور شهروندی می‌پردازد.طرح پژوهش/ روش‌شناسی/ رویکرد: رویکرد این پژوهش کمّی است و با انجام تحلیل عاملی اکتشافی در 35 دستگاه اجرایی ایران، اصول حاکم بر استقرار منشور شهروندی شناسایی و دسته‌بندی شده است.یافته‌ها: نتایج پژوهش بیانگر آن است که اصول حاکم بر استقرار منشور شهروندی در بخش دولتی ایران شامل چهار اصل 1) شفافیت، ارزش‌آفرینی و تکریم ارباب‌رجوع؛ 2) تقویت دسترسی، نوآوری و ارزشیابی مستمر؛ 3) شناسایی و پیمایش مشتریان و نظارت همگانی؛ و 4) تامین ابزار و فرصت برای شکایت و خدمات جایگزین است. با توجه به نتایج حاصل از اصول لازم‌الرعایه حاکم بر فرایند استقرار منشور شهروندی، مشخص گردید که مقادیر اصول باز بودن و شفافیت در ارائه اطلاعات، تقویت دسترسی و ترویج انتخاب، تواضع، نوآوری و بهبود، برجسته کردن شناسه ارائه خدمات، فرصت‌دهی برای انتخاب خدمات جایگزین، پایش و ارزیابی، تامین ابزار برای انعکاس شکایت مشتریان، شناسایی مشتریان، و پیمایش مشتریان و کارکنان برای بهبود خدمت کم‎تر از میانگین (3) است و بهتر است که دستگاه‌های دولتی اقداماتی را در جهت بهبود آن‌ها انجام دهند.ارزش/ اصالت پژوهش: با توجه به اهتمام دولت‌های گذشته در استقرار منشور شهروندی در دستگاه‌های اجرایی ایران، این پژوهش تلاش نموده است با شناسایی اصول حاکم بر استقرار منشور شهروندی، به عنوان یک مرجع، به توسعه دانش نظری و کاربردی برای ارتقای خدمات دستگاه‌های اجرایی و صیانت از حقوق شهروندان در نظام اداری همراه با ارتقای شفافیت و پاسخگویی در نظام اداری نقش بسزایی داشته باشد.
کلیدواژه منشور شهروندی، مدیریت دولتی نوین، مدیریت ارزش های عمومی، حقوق شهروندی، حاکمیت عمومی
آدرس موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‌ریزی, گروه مدیریت دولتی, ایران, موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‌ریزی, ایران
پست الکترونیکی a.pedroud@imps.com
 
   identifying the principles of citizenship charter in state agencies in iran  
   
Authors taherpour kalantari habibollah ,pedroud assadollah
Abstract    purpose: regarding the need for the implementation of citizenship charter in iran’s state organizations, the present study tried to deal with this issue.methodology: the approach of the research was quantitative and exploratory factor analysis was applied in 35 organizations to identify and categorize the ruling principles of the implementation of citizenship charter.findings: results show that the principles fall into four categories: 1. transparency, value creation, and client tribute; 2. enhancing availability, innovation, and non-stop evaluation; 3. identifying clients and comprehensive supervision; 4. providing facilities and opportunity for filing grievances and creating substitute jobs. with regard to these imperative principles ruling the citizenship charter implementation, we now know that the value for the following principles is below the average of 3: transparency and dissemination of information, enhancing availability and encouraging the right of choice, humility, innovation and improvement, upkeeping the criteria of good service, giving opportunity for choosing substitute services, supervision and appraisal, providing means for client grievance filing, identifying clients, surveying clients and employees for improving services. it is recommended that state agencies take measures to improve all these principles.originality: taking the work of former administrations to implement citizenship charter in government organizations of the country into account, this study, by identifying the ruling principles of citizenship charter and introducing them as a reference, has made a noticeable attempt to contribute to both the theoretical and empirical knowledge applicable for the improvement of services in state agencies and to protect the rights of citizens in the administrative system accountability.
Keywords citizenship charter ,modern public administration ,public values management ,citizenship rights ,public governance
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved