تاثیر برازش استراتژیک بر عملکرد سازمانی با تاکید بر نقش میانجی ساختار سازمانی و نقش تعدیل گری تلاطم محیطی در شرکت های مادر تخصصی

هدف: این پژوهش به منظور بررسی تاثیر برازش راهبردی (استراتژیک)، ساختار سازمانی، و تلاطم محیطی بر عملکرد سازمانی در شرکت‌های مادر تخصصی شهر تهران صورت می‌پذیرد.طرح پژوهش/ روش‌شناسی/ رویکرد: این پژوهش از نظر ماهیت در دسته پژوهش‌های علّی قرار می‌گیرد، از لحاظ هدف شناختی کاربردی، و مبنای پژوهش کمّی و روش جمع‌آوری داده‌ها میدانی است. پژوهش حاضر با دریافت 82 پرسشنامه از 41 شرکت مادر تخصصی از نظر روایی محتوایی، همگرا، واگرا، و پایایی مورد تایید قرار گرفت. در تحلیل نتایج از روش‌های t تک‌نمونه‌ای، رگرسیون سلسله مراتبی، و مدل معادلات ساختاری (تحلیل مسیر) در نرم‌افزار smartpls استفاده شد.یافته‌ها: نتایج مدل معادلات ساختاری حاکی از آن است که عملکرد شرکت‌های مادر در سطح به نسبت مطلوبی است. تحلیل مسیر مبتنی بر واریانس نشان می‌دهد که ساختار سازمانی و برازش راهبردی بر عملکرد سازمانی اثر مثبت و معناداری دارند. همچنین، نتایج نشان می‌دهند که ساختار سازمانی روابط بین برازش راهبردی و عملکرد سازمانی را به شکل مثبت و معناداری میانجی‌گری می‌‌کند و تلاطم محیطی از راه برازش راهبردی بر عملکرد سازمانی اثر مثبت و معناداری دارد. ارزش/ اصالت پژوهش: پژوهش حاضر در پی پاسخ به این پرسش است که تاثیر ساختار سازمانی و تلاطم محیطی در روابط بین برازش راهبردی و عملکرد سازمانی شرکت‌های مادر تخصصی شهر تهران چگونه است. همچنین، یکی از نوآوری‌های پژوهش استفاده از ماتریس اشریج در تحلیل راهبرد‌های سرپرستی است که تاکنون در ایران مورد استفاده قرار نگرفته بود.پیشنهادهای اجرایی: با توجه به یافته‌های پژوهش می‌‌توان نتیجه گرفت که ارتقای عملکرد در گرو برازش راهبردی است و عملکرد را به طور مستقیم و از راه ساختار سازمانی تحت تاثیر قرار می‌‌دهد. از این‌رو، لازم است راهبردهای مناسبی برای استقرار آن از سوی شرکت‌های مادر تخصصی دنبال شود.

Impact of Strategy Fit on Organizational Performance with an Emphasis on the Moderating Role of Organizational Structure and the Intervening Role of Environmental Turbulence in Specialized Parent Companies

Purpose: The purpose of this study is to investigate the impact of strategic fit, organizational structure and environmental turbulence on organizational performance in parent companies in Tehran. Methodology: This research was causal in terms of nature. Regarding objectives, it was an applied study and its approach was qualitative. Survey method was used to collect data through 82 questionnaires from 41 parent companies. Both convergent and divergent content validities, as well as reliability of the questionnaires were confirmed. To analyze data, oneshot Ttest, hierarchical regression and structural equation modeling (path analysis) were used in smart PLS software. Findings: The results of the structural equation modeling indicate that the performance of parent companies is at a relatively good level. Path Analysis, based on variance analysis, shows that organizational structure and strategic fit have a positive and significant effect on organizational performance. The results also show that organizational structure mediates within the relationship between strategic fit and organizational performance in a positive and significant way and environmental turbulence has a positive and significant effect on organizational performance through strategic fit. One of the innovations of this research is the use of the lsquo;Ashrigde Matrix rsquo; in the analysis of management strategies that has not been used in Iran previously. Originality/ Value: According to the research findings, it can be concluded that performance improvement depends on strategic fit, which affects performance both directly and through organizational structure; therefore, it is suggested that parent companies follow appropriate strategies to establish it.