طراحی مدل شایستگی مدیران ارشد پالایشگاه‌‌های گاز در مجتمع گاز پارس جنوبی

این پژوهش با هدف طراحی مدل شایستگی مدیران ارشد پالایشگاه های گاز پارس جنوبی انجام می شود. با توجه به رویکرد کیفی پژوهش، پژوهش‌گران با استفاده از مصاحبه‌های عمیق نیمه ساختاریافته با مدیران ارشد پالایشگاه‌های مجتمع گاز به جمع‌‌آوری اطلاعات می پردازند و با استفاده از شیوه تحلیل تم (مضمون) و کدگذاری سه مرحله‌ای، داده های کیفی را تحلیل می کنند. بر اساس یافته های پژوهش، مدل شایستگی مدیران ارشد پالایشگاه با 4 مضمون فراگیر و 11 مضمون اصلی شکل می گیرد که مضامین فراگیر شامل‌ شایستگی های ‌فردی (اخلاقی، نگرشی‌، و ‌رفتاری)، بین‌فردی (ارتباطی،‌ تیمی،‌ و رهبری)، سازمانی‌ (منابع انسانی، حرفه‌ای، و مدیریتی)، و راهبردی (تفکر و عمل راهبردی و مدیریت بحران) است. پیاده سازی این مدل موجب ارتقا و توسعه مدیران ارشد پالایشگاه ها می‌شود.

Designing a Competency Model for Senior Managers of Gas Refineries in South Pars Gas Complex (S.P.G.C.)

This study is conducted aiming to design a competency model for senior managers of South Pars Gas Refineries. The approach of the research was qualitative. Using survey method and indepth, semistructured and purposeful interviews with 15 senior managers of the Gas Complex, the researcher collected the data. Threestage theme analysis and coding was applied in order to analyze the qualitative data. Based on the research findings, the competency model for the Refineries rsquo; senior managers contained 4 comprehensive themes and 11 main themes. The comprehensive themes comprised of: a. individual themes (including ethical, attitudinal and behavioral items), b. interpersonal themes (including relational, teambased and leadership items), c. organizational themes (including professional and managerial human resources items) and d. strategic themes (including strategic thinking and action and crisis management). It is suggested that the implementation of this model can lead to the development and promotion of senior managers of the refineries.