اثر سرمایه فکری هیئت‌مدیره بر عملکرد نقش های هیئت‌مدیره شرکت‌ های دولتی: نقش تعدیل گری محرک های هیئت‌مدیره

یکی از پرچالش‌ترین موضوع ‌ها در حوزه حاکمیت شرکتی، کاهش هزینه نمایندگی مدیران در هیئت‌مدیره شرکت‌های دولتی است. از این نظر، پژوهش حاضر نقش تعدیل ‌گری محرک‌های هیئت‌مدیره (جبران خدمات مالی، وابستگی هیئت‌مدیره به مدیرعامل، و وابستگی هیئت‌مدیره به دولت) را بر رابطه بین سرمایه فکری هیئت‌مدیره و عملکرد نقش‌های هیئت‌مدیره (راهبردی، کنترل، و تامین منابع و خدمات) در شرکت‌های دولتی بررسی می کند. از میان 127 شرکت دولتی، با ابزار پرسش‌نامه و مد‌لسازی معادله‌ های ساختاری، یافته‌های این پژوهش نشان می‌دهد که سرمایه فکری هیئت‌مدیره بر عملکرد هر یک از نقش‌های هیئت‌مدیره اثر مثبت و معنادار دارد. آزمون متغیرهای تعدیل گر نشان می‌ دهد که جبران خدمات مالی نمی ‌تواند اثر سرمایه فکری هیئت‌مدیره را بر عملکرد نقش‌های هیئت‌مدیره تعدیل کند. از سوی دیگر، میزان وابستگی اعضای هیئت‌مدیره به مدیرعامل اثر سرمایه فکری هیئت‌مدیره را بر عملکرد نقش راهبردی هیئت‌مدیره به شکل مثبت و معناداری تعدیل می کند. همچنین، میزان وابستگی اعضای هیئت‌مدیره به دولت اثر سرمایه فکری هیئت‌مدیره را بر عملکرد نقش کنترل هیئت‌مدیره به‌طور منفی و معنادار تعدیل می ‌کند.

The Impact of Board Members’ Intellectual Capital on The Performance of Their Roles in State-Owned Enterprises: The Moderating Role of the Board’s Incentives

One of the most challenging issues in corporate governance is the reduction of managers rsquo; agency costs in stateowned companies. The purpose of this study is to find out if the three board rsquo;s incentives (financial services compensation, the board rsquo;s dependency on the CEO and the board rsquo;s dependency on the government) play a moderating role in the relation between the boardchr('39')s intellectual capital and performance of the board rsquo;s roles (strategic, control, providing resources and services) in stateowned enterprises. To collect data, 127 stateowned companies were selected and questionnaires, together with structural equation modeling (SEM), were applied. Findings show that the boardchr('39')s intellectual capital has a significant and positive impact on the performance of the board rsquo;s roles. Furthermore, financial service compensation has not moderated the impact of the board members rsquo; intellectual capital on performance of their roles. On the other hand, the findings of this study show that the level of the board rsquo;s dependency on the CEO has moderated the impact of the boardchr('39')s intellectual capital on strategic role performance in a positive and significant way. Also, results confirm that the level of the board rsquo;s dependency on government has negatively moderated the impact of their intellectual capital on the control role performance.