تاثیر مدیریت استعداد بر عملکرد شغلی: با نقش میانجی تلاش کاری و رضایت شغلی

مدیریت استعداد به عنوان سیستمی برای شناسایی، استخدام، پرورش، ارتقاء و نگهداری افراد بااستعداد، با هدف بهینه کردن توان سازمان و به منظور تحقق اهداف سازمان ها استفاده می شود. هدف اصلی این مطالعه، بررسی تاثیر مدیریت استعداد بر عملکرد شغلی کارکنان از طریق رضایت شغلی و تلاش کاریِ کارکنان در سازمان های دولتی مستقر در تهران است. بر اساس پیشینه پژوهش و مدل مفهومی، پنج فرضیه تدوین و با توجه به این که یکی از سازه ها (مدیریت استعداد) سطح دوم انعکاسی است و همچنین نرمال نبودن داده ها، از نرم افزار smartpls2 برای آزمون فرضیه ها استفاده شد. با توزیع 350 پرسش نامه، تعداد 288 پرسش نامه از 60 سازمان دولتی جمع آوری شد و پس از بررسی برازش مدل و پایایی و روایی داده ها، آزمون فرضیه های پژوهش نشان داد که مدیریت استعداد، تاثیری معنادار بر رضایت شغلی، تلاش کاری و عملکرد شغلی دارد و همچنین تاثیر رضایت شغلی بر عملکرد نیز تائید شد؛ اما فرضیه تاثیر تلاش کاری بر عملکرد شغلی با ضریب مسیر 0.235 و مقدار t برابر با 1.62 مورد تائید قرار نگرفت.

The Effects of Talent Management on Job Performance with the Mediating Role of Work Effort and Job Satisfaction

Talent management is a system for identifying, hiring, developing, promoting and maintaining talented workforce with the purpose of optimizing organizational capacity and realizing organization rsquo;s goals at large. The main objective of this study is to evaluate the effects of talent management on job performance through employees rsquo; job satisfaction and work effort in the governmental agencies located in Tehran. Based on the research literature and the conceptual model, five hypotheses were formulated. To collect data, 350 questionnaires were distributed among 60 public organizations, from among them 288 were returned. Following that, model fitness, reliability and validity of the data were examined. Considering that talent management was a secondorder reflection construct and that data were not normal, Smartpls2 software was used to test the hypotheses. Hypothesis testing and the results show that talent management has significant effect on job satisfaction, work effort and job performance. Also, the effect of job satisfaction on performance is confirmed, but the hypothesis regarding the effect of work effort on job performance with 0.235 path coefficient and 1.62 tvalue is not confirmed.