گسترش مبانی علوم عصب‌ شناسی در حسابداری مدیریت

هدف: اخیراً علوم عصب ‌شناسی در رشته‌های روان‌ شناسی، اقتصاد و مالی بکار گرفته‌شده و سودمندی آن نیز نشان داده شده است. هدف اصلی این مطالعه، گسترش ادبیات علوم عصب‌شناسی به حسابداری است. در راستای این هدف، برای اولین‌بار، پژوهش حاضر به بررسی تاثیر هم‌زمان سیستم‌ فعال‌سازی رفتاری (bas) و سیستم بازداری رفتاری (bis) بعنوان متغیرهای مستقل و عملکرد نیم‌کره‌های مغزی، بعنوان متغیر تعدیلی، بر فعالیت‌های استراتژیک تصمیم‌گیری حسابداران مدیریت بعنوان زیرمجموعه‌ای از حسابداری، می‌پردازد.روش: روش پژوهش توصیفی پیمایشی از نوع نظرسنجی است. جامعه آماری کلیه حسابداران مدیریت شرکت‌های بورس اوراق بهادار تهران در سال 1398 بود. میزان تاثیر متغیرهای فوق، با طرح سناریوهای مختلف و استفاده از پرسش‌نامه در مقیاس طیف پنج گزینه‌ای لیکرت بررسی شد. به منظور بررسی تاثیر متغیرها از مدل‌سازی معادلات ساختاری (sem) و برای تحلیل الگوها از رویکرد حداقل مربعات جزئی (pls) استفاده شد.یافته‌ها: یافته‌ها نشان داد که bas اثر مستقیم و bis اثر غیرمستقیم بر فعالیت‌های بازاریابی، عملیاتی، منابع انسانی، حسابداری و بودجه‌ای حسابداران مدیریت می‌گذارند. هر کدام از نیم‌کره‌های چپ و راست مغز بعنوان متغیر تعدیلی، کارکرد تخصصی و متفاوتی بر فعالیت‌های حسابداران مدیریت دارند. نقش تعاملی«bas و نیم‌کره چپ» و نقش تعاملی «bis و نیم‌کره راست» بر فعالیت‌های حسابداران مثبت و معنادار است. در مقابل، نقش تعاملی «bas و نیم‌کره راست» و هم‌چنین تعامل «bis و نیم‌کره چپ» تاثیر معناداری بر فعالیت‌های حسابداران مدیریت ندارند.نتیجه‌گیری: علوم عصب‌شناسی، دانش حسابداری و حسابداری مدیریت را در زمینه‌های گوناگون، بویژه در قلمرو فعالیت‌های استراتژیک و موارد رفتاری، بشدت گسترش می‌دهد. این دانش می‌تواند فرآیند تصمیم‌گیری حسابداران و حسابرسان را نیز کامل‌تر توضیح داده و زوایای تاریک موارد رفتاری عصبی آنان را در خصوص انتخاب یک تصمیم روشن‌تر سازد. افزون بر این، مدیران، حسابداران، تحلیل‌گران و دانشگاهیان می‌توانند از یافته‌های این پژوهش، به گونه حرفه‌ای و نظری، در خصوص عملکرد مغز و رفتار، بهره‌مند شوند.دانش افزایی: مدل ارائه‌شده در این پژوهش ادبیات «حسابداری عصبی» را گسترش می‌دهد. یافته‌های تجربی تا حد زیادی دلایل تفاوت در تصمیم‌گیری استراتژیک حسابداران مدیریت در عمل و اثرات آن‌ها را توضیح می‌دهد. این مدل می‌تواند توسط سایر حسابداران، مدیران و دانشگاهیان نیز اعمال و گسترش یابد.

expanding the basics of neuroscience in management accounting

purpose: recently, neuroscience has been used in the fields of psychology, economics, and finance, and its usefulness has been demonstrated. the main purpose of this study is to expand the literature of neuroscience to accounting. in attaining this goal, and for the first time, this research stimuntaniosly studied behavioral activation system (bas) and behavioral inhibition system (bis) as the main independent variables and brain spheres performance, as a moderating variable, on the management accountant’s strategic decisions activity, as the sub category of accounting.method: the research method is descriptive-survey. the statistical population was consisted of all management accountants of tehran stock exchange companies in 2019. the effect of the preceding variables was assessed by designing different scenarios and exerting a questionnaire on a likert scale of five options. structural equation modeling (sem) was used to investigate the effect of variables and the partial least squares (pls) approach was adopted to analyze the patterns.results: the results showed that bas posits a direct effect and bis has an indirect effect on the marketing, operational, human resources, accounting and budgeting activities of management accountants. the specialized function of each left and right hemisphere of the brain as a moderating variable on the activities of management accountants is different. the interactive role of bas and the left hemisphere and the interactive role of bis and the right hemisphere on the activities of accountants are positive and significant. in contrast, the interactive role of bas and the right hemisphere as well as the interaction of bis and the left hemisphere do not maintain a significant effect on the activities of management accountants.conclusion: neuroscience greatly expands the knowledge of accounting and management accounting in various fields, especially in the field of strategic activities and behavioral domains. this knowledge can explain the accountants and auditors’ decision-making process more fully and eliminate the dark corners of their neural behaviors in making a decision. in addition, managers, accountants, analysts, and academics can benefit from the findings of this study, both professionally and theoretically, regarding brain function and neuroscience behavior.contribution: the model presented in this article is original and proliferates the literature of “neuro accounting”. empirical findings largely explicate the reasons for the differences in strategic decision-making of management accountants in practice and their effects. this model can be exerted and extended by other accountants, managers, and academics as well.