تاثیر جواخلاقی سازمان بر رفتارهای قلدرمآبانه از دیدگاه حسابرسان تازه‌کار

هدف: قلدری در محل کار همواره مختل کننده بوده و تهدیدی برای شرکت های حسابرسی به شمار می رود. و با جو اخلاقی حاکم بر سازمان ارتباط نزدیکی دارد. از این رو، هدف پژوهش حاضر، بررسی تاثیر جواخلاقی سازمان بر رفتارهای قلدرمآبانه از دیدگاه حسابرسان تازه کار است.روش: جهت آزمون فرضیه های پژوهش و تحلیل آن‌ها از نرم‌افزار (spss) و به منظور بررسی فرضیه‌های پژوهش، از روش معادلات ساختاری استفاده شده است. ابزار گردآوری داده ها شامل دو پرسشنامه «جو اخلاقی سازمان» و «قلدری» است. که در یک پیمایش بین 385 حسابرس تازه کار با تجربه کاری اشتغال به مدت 4 ماه در موسسات حسابرسی توزیع و جمع آوری شده است.یافته ها: نتایج این پژوهش نشان می دهد که منفعت طلبی، مسئولیت اجتماعی، قوانین و رویه های سازمان و قوانین و اصول حرفه ای از ابعاد جو اخلاقی سازمان به شکل معنی داری بر رفتارهای قلدرمآبانه در موسسات حسابرسی تاثیر دارد. علاوه بر تاثیرات جواخلاقی سازمان بر قلدری در محیط کار، این مقاله به این نتیجه رسیده است که جنسیت، سن، میزان تحصیلات، اندازه موسسه حسابرسی و قومیت بر قلدری در موسسات حسابرسی تاثیر ندارد.نتیجه گیری: نتایج پژوهش حاضر دارای کارکرد عملی و اجتماعی می باشد. کارکرد عملی نتایج پژوهش راهنمایی برای موسسات حسابرسی ارائه کرده و به جو اخلاقی و سالم منتهی می شود که می تواند به استخدام، تعلیم و حفظ متخصصین ماهر و جوان در حوزه حسابرسی کمک کند. و کارکردهای اجتماعی یافته های این مطالعه نشان می دهد جو اخلاقی سازمان با از بین بردن قلدری در محل کار در موسسات حسابرسی به توسعه بازار و حرفه حسابرسی کمک می کند.دانش افزایی: نتایج پژوهش حاضر علاوه بر پوشش خلاء پژوهش های موجود در این حوزه، راهنمایی برای موسسات حسابرسی در رابطه با ایجاد جو اخلاقی مناسب جهت کاهش قلدری سرپرستان و در نتیجه حفظ و ارتقای نیروهای تازه کار در حسابرسی فراهم می نماید.

Trainee Auditors’ Perception of Ethical Climate and Workplace Bullying

Purpose: workplace bullying, which is closely related to the ethical climate, has always been disruptive and a threat to audit firms. Therefore, the present paper aimed to investigate trainee auditors’ perception of the relationship between the audit firm’s ethical climate and workplace bullying.Method: Data collection tools included The Ethical Climate Questionnaire (Cullen, Victor, and Brason, 1993) and The Workplace Bullying Questionnaire (Arian Gholipour et al, 2009). The questionnaires were distributed among 358 trainee auditors. All the trainee auditors have been working in audit firms for 0 to 4 months. The data were analyzed statistically using SPSS software. The research hypotheses were tested through the structural equation method.Results: According to the results aspects of ethical climate, such as profitmindedness, social responsibility, firm’s rules and procedures, and professional rules and principles, can affect significantly bullying behaviors in the workplace. Moreover, our results showed that sex, age, education, audit firm size, and ethnicity do not affect bullying in the audit firms.Conclusion: Our findings are applicable to both practical and social problems. These findings provide guidelines for audit firms to establish a healthy ethical climate. This, in turn, can result in recruiting, training, and retaining young and skilled professionals in the field of auditing. Also, the findings of the present paper can be applied socially to obviate bullying in the workplace and, consequently, to help in improving auditing both as a profession and as a business.Contribution: The results of the present study, in addition to covering the gap of existing research in this field, provide guidance for audit firms in creating an appropriate ethical environment to reduce bullying of supervisors and thus maintain and promote new audiences in auditing.