رویکردی تکاملی به فرارسی اقتصادی متاخران

در مقالۀ حاضر با رویکردی تکاملی به فرارسی اقتصادی متاخران پرداخته شده است. فرارسی فرایندی طولان یمدت برای جبران شکاف در توانمندی ها به کمک ارتقای یادگیری و نوآوری با تکیه بر نظام های نوآوری (ملی، بخشی یا منطق های) است. براساس این رویکرد، فرارسی فرایندی تکاملی، پویا، احتمالی در نظر گرفته می شود که نمی توان برای آن برنامه ریزی کرد؛ چراکه با تغییرات مستمر، نبود اطمینان و انواع رخدادهای بیرونی (پنجر ههای فرصت) روبه رو است و از رفتار خاص بازیگران ناهمگن به فراخور ادراکات، نگرش ها و تجربیات متفاوت ایشان اثر می پذیرد. این فرایند سبب واکنش و در پیش گرفتن راهبردهای گوناگون بنگاه ها و کشورهای متاخر، حتی در صورت وجود شرایط خارجی مشابه (از نظر فناوری یا بازار)، می شود. دراین راستا اهمیت برقراری ارتباطی مکمل و قدرتمند میان یادگیری و توانمندی های شرکت های داخلی با نظام های ملی، بخشی و منطق های، که بنگاه ها در آن به فعالیت می پردازند، مشخص می شود. علاوه براین، در مقالۀ حاضر راهبردهای گوناگونی مانند دورزدن و جهش در طی مراحل و همچنین مسیرهای متفاوتی ارائه شده است که کشورها و بخش ها در طولاین فرایند طولانی مدت و تکاملی دنبال می کنند.

an evolutionary perspective on economic catch-up by latecomers

this paper proposes an evolutionary view of economic catch up by latecomers, considered as a long run process of closing the gap in capabilities by promoting learning and innovation in interaction with innovation systems (national, sectoral or regional). according to this perspective, catch up is viewed as a dynamic evolutionary process which is not deterministic and cannot be planned in details because it faces uncertainty and continuous change; is associated with a variety of exogenous events (windows of opportunity) and is the result of the idiosyncratic behavior of heterogeneous actors characterized by different understanding, views and experiences. this process leads to a variety of responses and strategies by latecomer firms and countries, even in the presence of similar external technological or market conditions. one major point that emerges from this perspective is that there is a strong complementarity between learning and capabilities by domestic firms and the national, sectoral, and regional systems in which firms operate. the paper also discusses various strategies, such as detours and leapfrogging, along the stages and the different paths and trajectories that this long term evolutionary process of countries and sectors follows.