شناسایی و تحلیل عوامل موثر در انتخاب راهبرد اکتساب نوآوری

نوآوری در بخش‏های گوناگون شرکت‏ها و سازمان‏ها به یکی از عوامل اصلی موفقیت تبدیل شده است. طی دهه‏های اخیر، با توجه به رشد نوآوری در دنیا و صنایع گوناگون، همچنین گسترش همه‏جانبۀ علوم، مدیران شرکت‏ها و سازمان‏ها دیگر قادر نیستند، چه ازلحاظ منابع انسانی و چه ازلحاظ منابع مالی و غیرمالی، صرفاً در مراکز تحقیق و توسعۀ داخلی به همه یا بخش زیادی از پیشرفت‏های نوآورانۀ روز در صنعت دست یابند؛ بنابراین، ناگزیرند برای بقا، حفظ سودآوری و عقب‏نماندن از روندهای نوآوری، با راهبرد‏های گوناگون، نوآوری‏های موردنظرشان را ازطریق منابع خارجی کسب کنند.مدیران شرکت‏هایی که قصد اکتساب نوآوری دارند از راهبرد‏های گوناگونی اعم از مالکیت، همکاری مشترک، برون‏سپاری، اخذ مجوز و نوآوری باز استفاده می‏کنند و هریک از این راهبرد‏ها را به تاثیر از دسته‏های متعددی از عواملی انتخاب می‏کنند همچون عوامل سازمانی، منبع نوآوری، فرایند اکتساب، عوامل مربوط به نوآوری، و عوامل محیطی. هریک از این دسته‏ها خود مجموعه‏ای از عوامل را دربر دارند.در این پژوهش، با مطالعۀ پژوهش‏های پیشین، به بررسی راهبرد‏های اکتساب نوآوری، شناسایی عوامل موثر در اکتساب نوآوری و تحلیل این عوامل پرداخته شده است.

What factors impact strategy of innovation acquisition?

Firms are increasingly moving towards acquiring innovations from external sources in order to remain innovative and make economic profits. These firms use a variety of strategies in sourcing innovation from outside, including outsourcing, joint ventures, licensing and open innovation. This paper investigates the factors that influence the decision of firms in selecting among various available strategies for acquiring innovation.