>
Fa   |   Ar   |   En
   شناسایی عوامل موثر در رابطه میان حکمرانی دانش و عملکرد پروژه  
   
نویسنده دانائی نیلوفر ,نامدارزادگان مهدی ,زارع رضا
منبع سياست نامه علم و فناوري - 1399 - دوره : 10 - شماره : 3 - صفحه:91 -107
چکیده    بهبود عملکرد پروژه نشان دهندۀ استفادۀ اثربخش از تمامی منابع سازمان، به خصوص منابع دانشی است و حکمرانی دانش محرکی است برای تسهیم دانش تا ظرفیت تیم پروژه را برای جذب دانش جدید توسعه داده، عملکرد پروژه را افزایش دهد. این پژوهش با هدف اصلی بررسی تاثیر حکمرانی دانش در عملکرد پروژه، به دنبال شناخت چگونگی تاثیر متغیر فرایندهای اجتماعی با نقش تعدیل گر و تسهیم دانش و ظرفیت جذب، به منزلۀ متغیرهای میانجی، در نحوه و میزان تاثیر حکمرانی دانش در عملکرد پروژه در شرکت سایپا یدک است. این مطالعه به لحاظ هدف کاربردی و از نظر شیوۀ گردآوری داده ها توصیفی پیمایشی است. جامعۀ آماری پژوهش را مدیران و کارکنان ستادی شرکت سایپا یدک تشکیل می دهند. ابزار گردآوری داده ها پنج پرسشنامۀ استاندارد است که به صورت سادۀ تصادفی میان نمونه های آماری توزیع شد. برای تعیین روایی پرسشنامه ها از شیوۀ صوری، محتوایی و روایی همگرا و واگرا و برای تعیین پایایی از ضریب آلفای کرونباخ و پایایی مرکب استفاده شد. برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزارهای spss و pls و شیوۀ مدل یابی معادلات ساختاری استفاده شد. یافته های پژوهش نشان داد حکمرانی دانش در عملکرد پروژه و تسهیم دانش و تسهیم دانش در ظرفیت جذب تاثیر مثبت و معنی داری دارند. به علاوه تاثیر مثبت و معنی دارِ ظرفیت جذب نیز در عملکرد پروژه، و نقش تعدیل گری فرایندهای اجتماعی در رابطۀ بین تسهیم دانش و ظرفیت جذب تایید شد، اما نقش تعدیل گری آن در رابطۀ بین ظرفیت جذب و عملکرد پروژه تایید نشد. برخورداری از حکمرانیِ دانشی اثربخش باعث می شود تسهیم دانش در بین کارکنان تمامی سطوح سازمان به خوبی اجرا شده، اطلاعات لازم و روزآمد از خارجِ سازمان کسب شود، اعتماد کارکنان را به سازمان و همکاران در اجرای مدیریت دانش و افزایش سرمایۀ اجتماعی سازمان افزایش دهد و درنتیجه عملکرد پروژه های سازمان را بهبود بخشد.
کلیدواژه حکمرانی دانش، تسهیم دانش، ظرفیت جذب، فرآیندهای اجتماعی، عملکرد پروژه
آدرس دانشگاه پیام نور مرکز تهران, ایران, دانشگاه پیام نور مرکز تهران, گروه مهندسی فناوری اطلاعات, ایران, دانشگاه پیام نور مرکز تهران, گروه مدیریت دولتی, ایران
 
   Investigating the Impact of Knowledge Governance on Project Performance: Explaining the Moderating Role of Social Processes and the Mediating Role of Knowledge Sharing and Absorptive Capacity  
   
Authors Namdarzadegan Mehdi ,Danaei Niloofar ,Zare Reza
Abstract    Improving project performance represents the efficient use of all organizational resources, particularly information resources and knowledge management. This is an opportunity for information sharing to improve the project team’s capacity to learn new knowledge about growth and success in the project. To investigate the impact of information governance on project efficiency, this study aims to define and understand social processes’ influence as a variable moderator and information sharing and absorption ability as mediating variables on the relationship between knowledge management and project efficiency Saipa Yadak Company. This is applied research whose method of collecting data is descriptivesurvey. The study’s statistical population consists of Saipa aftersales company business managers and workers. Data were collected using five standard questionnaires, which were randomly distributed amongst the statistical population. To determine the validity of the questionnaires, formal, material, convergent and divergent methods were used, and Cronbach’s alpha coefficient and composite reliability were used to determine the reliability. SPSS and PLS software and the structural equation modeling method were used to analyze data. Findings showed that information governance had a positive and significant impact on project performance and knowledge sharing; besides, it confirmed the positive and significant effect of absorptive capacity on project performance and the moderating role of social processes in the relationship between knowledge sharing and absorption ability. In contrast, its moderating position in the relationship was denied. Effective knowledge management allows for the sharing of knowledge between employees at all levels of the organization. This leads to acquiring relevant and uptodate information from outside the organization, raising the confidence of workers in the organization and colleagues in enforcing knowledge management, raising the organization’s social capital, and thus enhancing the efficiency of the organization’s projects.
Keywords
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved