تاثیر رهبری تحول‌آفرین، بر ارتقای توانمندسازی روان‌شناختی کارکنان

زمینه و هدف: هدف از اجرای این تحقیق، تعیین تاثیر رهبری تحول‌آفرین بر توانمندسازی روان‌شناختی کارکنان وزارت صنعت، معدن و تجارت و سازمان‌های تابعه آن در شهر تهران بود. به همین منظور، مبانی نظری و ادبیات تحقیق مورد بررسی قرار گرفت و چارچوب نظری و الگوی مفهومی تحقیق شکل گرفت.روش‌شناسی: روش تحقیق با توجه به ماهیت تحقیق، توصیفی پیمایشی بوده و از لحاظ هدف کاربردی است. برای انجام تحقیق، 196 نفر از کارکنان وزارت صنعت، معدن و تجارت و سازمان‌های تابعه آن در شهر تهران با استفاده از روش نمونه‌گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. به منظور گردآوری داده‌ها، از پرسشنامه رهبری تحول‌آفرین و توانمندسازی روان‌شناختی توسط محقق طراحی شد. ضریب پایایی پرسشنامه‌ها، به ترتیب 1/92 و 6/83 برآورد شده است. تجزیه و تحلیل داده‌ها، در دو سطح آمار توصیفی و استنباطی و از طریق نرم‌افزارهایspss و lisrel انجام پذیرفته است.یافته‌ها: نتایج تحلیل داده‌ها، نشان داد که الگو با داده‌های این تحقیق برازش دارد و تاثیر مستقیم نفوذ آرمانی، انگیزش الهام‌بخش، ترغیب ذهنی و ملاحظه فردی بر توانمندسازی روان‌شناختی کارکنان تایید شد. متغیر ملاحظه فردی، نسبت به سایر متغیرهای بررسی شده در الگو، بیشترین اثر مستقیم را بر توانمندسازی روان‌شناختی کارکنان دارد.نتیجه‌گیری: بهره‌گیری از نتایج به دست آمده از این تحقیق و تقویت متغیرهای نفوذ آرمانی، انگیزش الهام‌بخش، ترغیب ذهنی و به ویژه ملاحظه فردی، می‌تواند در جهت ارتقای توانمندسازی روان‌شناختی کارکنان مفید واقع شود.