تاثیر الگوی رهبری تحول آفرین بر توانمندسازی کارکنان پلیس پیشگیری ناجا

زمینه و هدف: توانمندسازی کارکنان یکی از فنون موثر برای افزایش بهره‌وری کارکنان و استفاده از ظرفیت‌ها و توانایی‌های فردی و گروهی آنها در راستای اهداف سازمانی است. یکی از جدیدترین الگوهای رهبری در توانمندسازی کارکنان، الگوی رهبری تحول‌آفرین است. پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر این الگو در توانمندسازی کارکنان پلیس پیشگیری ناجا نگارش یافته است. روش‌شناسی: تحقیق حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی پیمایشی و از نوع همبستگی است. جامعه آماری تحقیق، کلیه کارکنان شاغل در ستاد پلیس پیشگیری ناجا هستند که همه این کارکنان به‌عنوان حجم نمونه انتخاب شدند. برای گردآوری داده‌ها، از پرسشنامه‌های استاندارد شده رهبری تحول‌آفرین «بس و آوالیو» و توانمندسازی «اسپریتزر» استفاده شد. به‌منظور تجزیه و تحلیل داده‌ها، از آزمون‌های همبستگی و تی و آزمون‌های الگوسازی معادلات ساختاری به‌وسیله نر‌م‌افزار لیزرل استفاده شد و فرضیه‌ها و مدل مفهومی تحقیق مورد بررسی قرار گرفت. همچنین از طریق آزمون فریدمن اولویت‌بندی ابعاد مورد بررسی در هر یک از متغیرهای تحقیق انجام شد.نتیجه‌گیری و یافته‌ها: یافته‌های حاصل از تحلیل داده‌ها نشان می‌دهند که رهبری تحول‌آفرین و همه ابعاد آن، زمینه‌ساز بهبود مستمر و افزایش توانمندی کارکنان پلیس پیشگیری است و تاثیر مستقیم و قابل توجهی بر توانمندسازی کارکنان این حوزه دارد؛ همچنین اولویت تاثیر ابعاد الگوی رهبری تحول‌آفرین به‌ترتیب شامل ترغیب ذهنی رهبر، انگیزش الهام‌بخش، نفوذ آرمانی رهبر و ملاحظات فردی هستند. همچنین اولویت ابعاد متغیر توانمندسازی کارکنان پلیس پیشگیری، به ترتیب شامل احساس معنی‌داری در شغل، احساس موثر بودن، احساس داشتن حق انتخاب، احساس اعتماد و احساس شایستگی در شغل به‌دست آمده است.