تاثیر مهارت‌های مدیریتی بر رفتار کارآفرینانه کارکنان ناجا (مورد مطالعه: سازمان ناجا در شهرستان آران و بیدگل)

زمینه و هدف: امروزه تغییرات سریع محیط، تشدید فضای رقابتی، رشد سریع کسب و کارهای کوچک و افزایش روزافزون انتظارهای جامعه، نیاز به نوآوری و کارآفرینی را برای بقای سازمان‌ها ضروری کرده است. در دهه‌های اخیر فعالیت‌های کارآفرینانه به درون سازمان‌ها راه یافت و مدیران نیز به کارآفرینی به‌طور فزاینده‌ای توجه کردند تا بتوانند به اختراع و نوآوری و تجاری کردن محصولات و خدمات خود بپردازند. در این تحقیق نگارنده به‌دنبال بررسی و تعیین میزان تاثیر مهارت‌های مدیران ناجا در شکل‌گیری رفتارهای کارآفرینانه کارکنان است.روش‌شناسی: در این تحقیق، با استفاده از رویکرد کمی (توصیفی – پیمایشی) به بررسی تاثیر متغیر مهارت‌های مدیران (فنی، انسانی و ادراکی) بر رفتارهای کارآفرینانه کارکنان پرداخته شده است. داده‌های تحقیق به‌وسیله پرسش‌نامه و با استفاده از روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای جمع‌آوری و از روش مدل‌سازی معادلات ساختاری تجزیه و تحلیل شده است. یافته‌ها: یافته‌های این تحقیق حاکی از آن است که هر سه نوع مهارت مورد بررسی مدیران شامل مهارت‌های فنی، اداراکی و انسانی، در شکل‌گیری رفتار کارآفرینانه کارکنان تاثیر مثبت و معنی‌داری دارند. هم‌چنین نتایج نشان می‌دهد که مهارت فنی با بار عاملی 53/0 بیشترین تاثیر را بر رفتار کارآفرینانه می‌گذارد و مهارت‌های ادراکی و انسانی با بارهای عاملی 44/0 و 33/0 در رده‌های بعدی قرار دارند.نتیجه‌گیری: نتایج این تحقیق نشان می‌دهد که به‌منظور خلق رفتار کارآفرینانه در کارکنان باید مدیران سازمان مهارت‌ها و قابلیت‌های مختلف مدیریتی را دارا باشند؛ زیرا بر اساس مدل شایستگی و مهارتی مدیریتی، وجود هر سه مهارت منجر به این نوع رفتارها می‌شود.

The Impact Of management skills in entrepreneurial behavior of Police employees (the case study of police organization in the city of Aran Bidgol)

Objective and Context: Today's rapidly changing environment, heightening competition between organizations, the rapid growth of small businesses and the increasing expectations of the need for innovation and entrepreneurship for the survival of the organization is inevitable. In recent decades entrepreneurial activities within the organization became increasingly paid attention to entrepreneurship and managers to enable them to invent and innovate and commercialize their products and services. In this study, the authors sought to determine the effectiveness of police management skills in shaping the entrepreneurial behavior of employees.Methodology: In this study, the author uses a quantitative approach (descriptive survey) to evaluate the effect of management skills (technical, human and conceptual) is focused on entrepreneurial behavior. Questionnaire survey data by using stratified random sampling method of collecting and using structural equation modeling analysis found.Finding: The findings suggest that the three types of skills management review includes technical skills, perceptual and humane, in the formation of entrepreneurial behavior is a significant and positive impact Also, the results indicate that technical skills load factor 0.53 gives the greatest impact on entrepreneurial behavior and cognitive skills and human factor loadings are 0.44 and 0.33 in the next category.Conclusion: The results show that entrepreneurial behavior among employees to managers to create different management skills and ability to meet, because on the basis of merit and skill management model, there are three skills that lead to this type of behavior.