>
Fa   |   Ar   |   En
   تاثیر ادراک شفافیت سازمانی فرآیندهای hrm بر حسادت سازمانی با میانجی‎گری تعهد حرفه‌ای مورد مطالعه: کارکنان ستاد فرماندهی انتظامی استان همدان  
   
نویسنده هاشمی صدیقه سادات ,سلیمی مصطفی
منبع مديريت منابع در نيروي انتظامي - 1403 - دوره : 12 - شماره : 1 - صفحه:81 -100
چکیده    زمینه و هدف: حسادت در بین کارکنان می تواند انگیزه کار و تلاش را کاهش دهد و تاثیر منفی و مستقیم بر عملکرد سازمان بگذارد، به همین دلیل موضوعی درخور توجه است و شناخت علت های آن ضرورت دارد. این پژوهش با هدف تعیین تاثیر ادراک شفافیت فرآیندهای مدیریت منابع انسانی بر حسادت سازمانی با میانجی‎گری تعهد حرفه‌ای انجام شده است. روش: این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر شیوه گردآوری داده‌ها، پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش را کارکنان ستادی نیروی انتظامی استان همدان تشکیل داده‎اند و از طریق روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای، نمونه 184 نفری از آن‎ها به کمک پرسشنامه استاندارد بومی‎سازی شده روا(بار عاملی بالاتر از 0.3) و پایا(آلفای کرونباخ بالاتر از 0.7) گردآوری و با کمک مدل سازی معادلات ساختاری در نرم افزار pls تحلیل شده‎اند. یافته‎ها: پژوهش نشان داد که تاثیر غیرمستقیم شفافیت سازمانی بر حسادت سازمانی کارکنان ستاد نیروی انتظامی استان همدان از طریق تعهد حرفه‌ای قوی تر از تاثیر مستقیم شفافیت سازمانی بر حسادت سازمانی کارکنان ستاد نیروی انتظامی استان همدان می‎باشد و این بدان معنا است که اثر میانجی‎گری تعهد حرفه‌ای قابل توجه است.نتیجه گیری: کاهش شفافیت سازمانی به عنوان پیش‎بینی کننده آسیب‌های احتمالی رفتاری شناخته می‌شود که از طریق کاهش تعهد حرفه‎ای کارکنان موجب افزایش حسادت کارکنان می‌گردد. بنابراین به منظور بهبود تعهد حرفه‎ای کارکنان و به تبع آن کاهش حسادت سازمانی، توجه به شفافیت سازمانی حایز اهمیت است.
کلیدواژه شفافیت سازمانی، حسادت سازمانی، تعهد حرفه‌ای، نیروی انتظامی
آدرس دانشگاه علوم انتظامی امین, گروه مدیریت منابع انسانی, ایران, دانشگاه علوم انتظامی امین, گروه مدیریت منابع انسانی, ایران
پست الکترونیکی mostafasalimi1982@gmail.com
 
   the effect of the perception of organizational transparency of hrm processes on organizational jealousy with the mediation of professional commitment case study: employees of hamadan province police headquarters  
   
Authors hashemi sediqe sadat ,salimi mostafa
Abstract    background and aim: jealousy among employees can reduce the motivation of work and effort and have a negative and direct impact on the performance of the organization, for this reason, it is an issue worthy of attention and it is necessary to know its causes. this research was conducted with the aim of determining the effect of the perception of transparency of human resource management processes on organizational jealousy with the mediation of professional commitment. methodology: this research is applied in terms of purpose and survey in terms of data collection method. the statistical population of the research is made up of the staff of the police force of hamadan province, and through stratified random sampling, a sample of 184 of them was selected using a standardized questionnaire that was valid (factor loading higher than 0.3) and reliable (alpha cronbach higher than 0.7) were collected and analyzed with the help of structural equation modeling in pls software. results: the research showed that the indirect effect of organizational transparency on the organizational jealousy of the police force staff of hamedan province through professional commitment is stronger than the direct effect of organizational transparency on the organizational jealousy of the police force staff of hamedan province, and this means that the mediating effect gary's professional commitment is remarkable. conclusion: the reduction of organizational transparency is known as a predictor of possible behavioral harms, which increases the jealousy of employees through the reduction of professional commitment of employees. therefore, in order to improve the professional commitment of employees and consequently reduce organizational envy, it is important to pay attention to organizational transparency.
Keywords organizational transparency ,organizational jealousy ,professional commitment ,police force.
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved