بررسی تاثیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر رضایت شغلی و قانون‌شکنی خیرخواهانه کارکنان با نقش تعدیل‌گری رهبری خدمت‌گزار

زمینه و هدف: پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر رضایت شغلی و قانون‌شکنی خیرخواهانه با نقش تعدیل‌گری رهبری خدمت‌گزار در بین کارکنان سازمان مرکزی دانشگاه فردوسی مشهد صورت گرفت.روش‌شناسی: این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش، توصیفی پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش کلیه کارکنان سازمان مرکزی دانشگاه فردوسی مشهد است. با توجه به حجم نمونه مورد نیاز برای مدل‌سازی معادلات ساختاری، تعداد 151 نمونه به روش تصادفی ساده انتخاب شد. ابزار گردآوری در این پژوهش، پرسشنامه استاندارد است که حاوی 36 سوال می‌باشد. روایی ابزار از طریق روایی سازه، روایی همگرا و واگرا مورد سنجش قرار گرفت. همچنین پایایی ابزار نیز با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ و ضریب پایایی مرکب مورد بررسی قرار گرفت و برای بررسی و آزمون فرضیه‌های پژوهش از روش مدل‌سازی معادلات ساختاری و نرم‌افزار smart pls استفاده گردید.یافته‌ها: نتایج حاصل از تجزیه‌وتحلیل داده‌ها نشان داد که مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر رضایت شغلی و قانون‌شکنی خیرخواهانه تاثیر معناداری دارد. همچنین رهبری خدمت‌گزار تاثیر معنادار و منفی بر قانون‌شکنی خیرخواهانه و تاثیر معنادار و مثبت بر رضایت شغلی دارد. همچنین نتایج نشان داد که رهبری خدمت‌گزار، تاثیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر رضایت شغلی را تعدیل می‌کند ولی رهبری خدمت‌گزار تاثیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر قانون‌شکنی خیرخواهانه را تعدیل نمی‌کند. نتیجه‌گیری: مهم‌ترین عامل در دستیابی به مزیت رقابتی برای سازمان، نیروی انسانی می‌باشد که به‌درستی بتواند تصمیمات استراتژیک را در سازمان اجرا کند. به همین دلیل اجرای صحیح برنامه‌های مربوط به مدیریت استراتژیک منابع انسانی به‌طور مستقیم با عملکرد کارمندان متناسب است زیرا عملکرد مثبت کارکنان در نتیجه رضایت شغلی ظاهر می‌شود.

investigating the effect of strategic human resource management on job satisfaction and pro social rule breaking of employees with the role of the moderator of servant leadership

review: background and aim: the present study aimed to investigate the effect of strategic human resource management on job satisfaction and benevolent law breaking with the moderating role of servant leadership among the employees of the central organization of the ferdowsi university of mashhad.methodology: this research is applied in terms of purpose and descriptive survey in terms of method. the statistical population of the study is all employees of the central organization of the ferdowsi university of mashhad. according to the sample size required for modeling structural equations, 151 samples were selected by simple random sampling. the collection tool in this research is a standard questionnaire that contains 36 questions. instrument validity was assessed through structural validity, convergent and divergent validity. also, the reliability of the instrument was evaluated using cronbach's alpha coefficient and composite reliability coefficient, and to test and test the research hypotheses, the structural equation modeling method and smart pls software were used. results: the results of data analysis showed that strategic human resource management has a significant effect on job satisfaction and benevolent law breaking. servant leadership also has a significant and negative effect on benevolent law breaking and a significant and positive effect on job satisfaction. the results also showed that servant leadership moderates the impact of strategic human resource management on job satisfaction, but servant leadership does not moderate the impact of strategic human resource management on benevolent law breaking.