تببین نقش میانجی جوّ سازمانی در رابطه بین عوامل سازمانی در جلوگیری از فرسودگی شغلی کارکنان فرماندهی انتظامی استان گیلان

زمینه و هدف: پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه بین عوامل سازمانی (عدالت سازمانی و جوّ اخلاقی) و فرسودگی شغلی کارکنان در فرماندهی انتظامی استان گیلان انجام گرفته است.روش‌شناسی: پژوهش حاضر از نظر روش، توصیفی- هم‌بستگی و از نظر هدف، کاربردی است. جامعه آماری پژوهش شامل: کلیه کارکنان اداری فرماندهی انتظامی استان گیلان است که با توجه به قواعد نمونه‌گیری مدل‌سازی معادلات ساختاری، حجم نمونه 150 نفر برآورد شد. پیش از توزیع پرسش‌نامه پژوهش، روایی آن از طریق روایی محتوا و پایایی آن بر اساس ضریب آلفای کرونباخ تایید شد. در مرحله جمع‌آوری داده‌ها پس از توزیع 180 پرسش‌نامه با روش نمونه‌گیری در دسترس، 169 پرسش‌نامه کامل جمع‌آوری شده و از طریق نرم‌افزارهای spss و pls smart مورد تجزیه‌و‌تحلیل قرار گرفتند.یافته‌ها: نتایج نشان می‌دهد که هر سه بُعد عدالت سازمانی (رویه‌ای، توزیعی و تعاملی) با خستگی عاطفی و مسخ شخصیت رابطه معناداری دارند. به‌علاوه، جوّ اخلاقی رابطه عدالت رویه‌ای، عدالت توزیعی و تعاملی را با خستگی عاطفی و مسخ شخصیت، میانجی‌گری می‌کند.نتایج: افزایش هر سه بعد عدالت سازمانی موجب کاهش فشارها و استرس‌های کاری، بروز احساسات مثبت و تقویت روحیه کاری در کارکنان خواهد شد و در این میان عدالت تعاملی از قوت بالاتری برخوردار است. با توجه به نقش معنادار جوّ اخلاقی، تقویت جوّ اخلاقی در جهت بهبود وضعیت روحی و جسمی کارکنان و بهبود تمرکز کاری آن‌ها مفید است.

explaining the mediating role of organizational climate in the relationship between organizational factors in preventing burnout of employees of guilan disciplinary command

background and objective: the present study aimed to investigate the relationship between organizational factors (organizational justice and ethical climate) and burnout of employees in the disciplinary command of guilan province.method: the present study is descriptive-correlative in terms of method and applied in terms of purpose. the statistical population of the study includes all administrative staff of the guilan disciplinary command. according to the sampling rules of structural equation modeling, the sample size was estimated at 150 people. prior to the distribution of the research questionnaire, its validity was confirmed by content validity and its reliability was confirmed by cronbach's alpha coefficient. in the data collection stage, after distributing 180 questionnaires by available sampling method, 169 complete questionnaires were collected and analyzed by spss and pls smart software.results: the results show that all three dimensions of organizational justice (procedural, distributive, and interactive) have a significant relationship with emotional fatigue and depersonalization. in addition, the moral climate mediates the relationship between procedural justice, distributive justice, and interactive justice with emotional exhaustion and depersonalization.results: increasing all three dimensions of organizational justice will reduce work pressures and stresses, positive emotions, and strengthen work ethic in employees, and in the meantime, interactive justice has a higher strength. due to the significant role of the ethical atmosphere, strengthening the ethical atmosphere is useful to improve the mental and physical condition of employees and improve their work focus.