طراحی الگوی عوامل موثر بر اشتیاق شغلی کارکنان

زمینه و هدف: سازمان‌ها، برای ابقای کارکنان دانش‌محور، ارزشمند و مستعد خود، بایستی به مولفه مهم اشتیاق شغلی، توجهی ویژه کنند؛ بنابراین هدف پژوهش حاضر، شناسایی و تحلیل عوامل موثر بر اشتیاق شغلی کارکنان در استانداری گلستان بود.روش‌شناسی: این پژوهش، از حیث روش اجرا، توصیفیپیمایشی است که به‌روش آمیخته اکتشافی انجام شده است. در مرحله کیفی، گروه مشارکت‌کننده پژوهش، ده نفر از خبرگان دانشگاهی و سازمانی بودند که به‌روش قضاوتی و گلوله برفی انتخاب شدند. در مرحله کمی جامعه‌آماری، کلیه کارکنان استانداری گلستان، به تعداد چهارصد نفر بودند که حجم نمونه مطابق جدول کرجسی و مورگان صدونودوشش نفر تعیین و برای نمونه‌گیری، از روش تصادفی ساده استفاده شد. برای شناسایی عوامل، از روش تحلیل محتوا و برای تحلیل روابط متغیرها، از روش معادله‌های ساختاری با نرم‌افزار «اسمارت پی‌ال‌اس» استفاده شده است.یافته‌ها: نتایج نشان داد که رهبری (0.496)، محیط کار (0.355)، استخدام (0.372)، سامانه‌های منابع انسانی (0.381)، ویژگی‌های شخصیتی (0.340)، معناداری شغلی (0.308)، ادراک عدالت سازمانی (0.512)، سرمایه سازمانی (0.469)، سرمایه روان‌شناختی (0.373) و تعهد سازمانی (0.325)، بر اشتیاق شغلی کارکنان تاثیر مثبت و معنی‌دار دارند.نتیجه‌گیری: به‌طور کلی می‌توان نتیجه گرفت که توجه به عوامل موثر، بر اشتیاق شغلی اهمیت دارد و کارمندان با اشتیاق شغلی بالا، درک صحیحی از چشم‌انداز سازمان و وظایف خود داشته و با پیگیری و پشتکار، همراه و یاور مدیران خود هستند.

Designing a model of factors affecting employees' job motivation

Background and Purpose: In order to retain their knowledgebased, valuable and talented employees, organizations should pay special attention to another important and positive component which is job motivation. Therefore, the purpose of this study was to identify and analyze the factors affecting job motivation of employees in Golestan governorate. Method: This research was applied in terms of purpose and descriptivesurvey in terms of implementation method, which was performed by mixed exploratory method. In the qualitative stage, the research team consisted of 10 academic and organizational experts who were selected by judgment and snowball method. In the quantitative stage of the statistical population, all employees of Golestan governorate were 400 people. The sample size was determined according to Krejcie and Morgan table 196 people and simple random sampling method was used. The content analysis method was used to identify the factors and the structural equations method was used to analyze the relationships of the variables with Smart PayLas software. results: The results showed that leadership (0.496), work environment (0.355), employment (0.372), human resource systems (0.381), personality traits (0.340), job significance (Perception of organizational justice (0.512), organizational capital (0.469), psychological capital (0.373) and organizational commitment (0.325) have a positive and significant effect on employees' job motivation.Conclusion: In general, it can be concluded that it is important to pay attention to the factors affecting job motivation, because employees with high job enthusiasm have a correct understanding of the organization's vision and tasks and are accompanied and assisted by their managers.