ارائه الگوی ماندگاری سازمانی مبتنی بر سخاوت سازمانی در دانشگاه‌های آزاد اسلامی شمال کشور

زمینه و هدف: با توجه به اهمیت روزافزون ماندگاری و سخاوت سازمانی به ویژه در دانشگاه‌ها، پژوهش حاضر با هدف ارائه الگوی ماندگاری سازمانی مبتنی بر سخاوت سازمانی در دانشگاه‌های آزاد اسلامی شمال کشور انجام شد. روش‌شناسی: روش پژوهش کیفی با استفاده از روش نظریه زمینه‌ای و داده‌های مورد نیاز با به‌کارگیری مصاحبه‌های نیمه‌ساختار یافته، جمع‌آوری شد. جامعه آماری متشکل از اساتید و خبرگان مدیریت سازمانی است. از روش نمونه‌گیری هدف‌مند استفاده شده است. پس از مصاحبه عمیق با 12 نفر از نمونه‌های منتخب، اشباع به دست آمد و مصاحبه‌ها پیاده‌سازی شدند. روایی مصاحبه بر اساس مقبولیت، انتقال‌پذیری و تاییدپذیری مورد تایید قرار گرفت و پایایی مصاحبه‌ها بر اساس روش بازآزمون برابر با 0.74 به‌دست آمد.یافته‌ها: با استناد به نتایج تحلیل یافته‌های حاصل از کدگذاری، مدل کیفی مذکور با 16 کد محوری در قالب ابعاد 6 گانه مدل الگوواره‌ای شناسایی شدند. بر اساس نتایج شرایط علّی مشتمل بر (عوامل سازمانی، نگرشی، فردی، محیطی و شغلی)؛ شرایط زمینه‌ای شامل (توسعه عوامل وضعیتی و رفتارهای سخاوت‌مندانه و توسعه نیروی انسانی)؛ شرایط مداخله‌گر (نبود تفکر نهادی و سخاوت‌مندانه در مدیران، دگرگونی سازمانی و عوامل محرک)؛ راهبردها (تدوین نظام شایسته‌سالاری و عدالت در توسعه سازمانی، طرح جامع نظام توسعه سازمانی سخاوت‌مندانه و تدوین برنامه‌های فرهنگی) و پیامدها شامل (پیامدهای اجتماعی و پیامدهای سازمانی) بوده است.نتیجه‌گیری: بر اساس نتایج می‌توان بیان کرد که با استفاده از توسعه عوامل‌های مبتنی بر سازمانی و فردی و نیز استفاده از رفتارهای سخاوت‌مندانه مدیران بتوان سبب ماندگاری کارکنان مبتنی بر سخاوت سازمانی شد.

A Model of Organizational Sustainability Based on Organizational Generosity in Islamic Azad Universities in the North of the Iran

Background and objective: Due to the increasing importance of organizational sustainability and generosity, especially in universities, the present study was conducted to provide a model of organizational sustainability based on organizational generosity in Islamic Azad universities in the north of the country. Method: The qualitative research method was collected using the background theory method and the required data using semistructured interviews. The statistical community consists of professors and experts in organizational management. Purposeful sampling method was used. After indepth interviews with 12 selected samples, saturation was obtained and the interviews were conducted. The validity of the interviews was confirmed based on acceptability, transferability and verification and the reliability of the interviews was obtained based on the retest method equal to 0.74.Findings: Based on the results of the analysis of coding findings, the quality model was identified with 16 axial codes in the form of six dimensions of the model. Based on the results of causal conditions including (organizational, attitudinal, individual, environmental and occupational factors); Underlying conditions include (development of situational factors and generous behaviors and human resource development); Interventional conditions (lack of institutional and generous thinking in managers, organizational change and motivating factors); Strategies (formulation of meritocracy and justice in organizational development, comprehensive plan of generous organizational development system and formulation of cultural programs) and consequences were included (social consequences and organizational consequences).Conclusion: Based on the results, it can be stated that by using the development of organizational and individual based factors and also the use of generous behaviors of managers can cause the retention of employees based on organizational generosity.