>
Fa   |   Ar   |   En
   الگوی مسیری پیشران‌های رفتارهای انحرافی کارکنان در یک سازمان نظامی  
   
نویسنده فتاحی فرهاد ,جهانگیر فرد مجید ,مهدیزاده علی
منبع مديريت منابع در نيروي انتظامي - 1398 - دوره : 7 - شماره : 2 - صفحه:77 -100
چکیده    زمینه و هدف: توجه به رفتارهای انحرافی در محل کار از نظر هزینه و دستاورد برای سازمان ها حیاتی است. هدف اصلی پژوهش حاضر بررسی مدل مسیری رفتارهای انحرافی کارکنان در سازمان ها است. روش‌شناسی: پژوهش حاضر بر اساس هدف، کاربردی و بر اساس ماهیت روش، توصیفیپیمایشی است. جامعه آماری پژوهش حاضر شامل کارکنان یکی از سازمان های نظامی شهر تهران است و با استفاده از جدول مورگان تعداد 234 نفر برای نمونه پژوهش انتخاب شده اند. روش نمونه‌گیری نیز نمونه‌گیری تصادفی ساده است. ابزار گردآوری اطلاعات در این پژوهش پرسش‌نامه های استاندارد گل‌پرور و سلحشور (1395)، عباسی‌خواه و بهبودی گنجه (1395)، عبدی (1396)، آلایس و همکاران (2013)، پنگ و همکاران (2016) و هاروی و همکاران (2017) است. روایی محتوایی پرسش‌نامه‌های پژوهش توسط اساتید خبره و روایی سازه نیز با استفاده از تحلیل عاملی تاییدی مورد تایید قرار گرفت. پایایی پرسش‌نامه‌ها نیز با استفاده از پایایی ترکیبی و ضریب آلفای کرونباخ مورد تایید قرار گرفت. برای تجزیه‌و‌تحلیل اطلاعات نیز از معادلات ساختاری استفاده شده است. یافته ها: نتایج پژوهش نشان دادند که در مجموع هفت متغیر در مدل مسیری رفتارهای انحرافی کارکنان وجود دارد و این هفت متغیر عبارتند از؛ رهبری مخرب، بی‌عدالتی سازمانی، قوانین ناعادلانه، استفاده ابزاری، نگرش منفی، بدبینی سازمانی و نارضایتی شغلی. نتیجه‌گیری: برای این‌که سازمان های دولتی از گزند رفتارهای انحرافی کارکنان در امان باشند، باید به مقوله فرهنگ و فرهنگ‌سازی توجه بیشتری داشته باشند؛ با تقویت شاخص‌های فرهنگی در سازمان ها می‌توان تا حد زیادی سازمان را در برابر این جریان ها حفظ کرد.
کلیدواژه رفتارهای انحرافی ,رفتارهای مخرب ,نارضایتی شغلی ,بدبینی سازمانی ,رهبری مخرب
آدرس دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروزکوه, گروه مدیریت, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروزکوه, گروه مدیریت, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروزکوه, گروه مدیریت, ایران
پست الکترونیکی mehdizadeh297@yahoo.com
 
     
   
Authors
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved