طراحی مدل نگهداشت نخبگان در سازمان‌های دولتی ایران

زمینه و هدف: رقابت بین شرکت‌ها برای  نگهداشت کارکنان نخبه و به‌کارگیری دانش آنان برای ایجاد مزیت رقابتی در سال‌های اخیر مورد توجه جدی قرار گرفته است. در واقع امروزه به‌دلیل رقابت شدید و کمبود کارکنان با مهارت بالا، یافتن و نگهداشتن سرمایه انسانی از اولویت‌های اساسی سازمان‌ها است. به‌ همین دلیل در این تحقیق، مدلی برای نگهداشت نخبگان در سازمان‌های دولتی ایران ارائه شده است. روش‌شناسی: این پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی و از لحاظ ماهیت توصیفی اکتشافی است. داده‌ها با استفاده از مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته و پرسش‌نامه گردآوری شده‌اند. جامعه آماری شامل سازمان‌های دولتی ایران است که افرادی از سازمان‌های آموزش‌وپرورش استان‌های اردبیل و آذربایجان غربی و آذربایجان شرقی به تعداد 86 خبره، به‌عنوان نمونه آماری انتخاب شده‌اند. عوامل موثر بر نگهداشت نخبگان در چهار بعد شامل عوامل سازمانی، فردی، روانی و شغلی از پیشینه پژوهش استخراج شده و به تایید خبرگان رسیده‌اند. برای تحلیل داده‌ها نیز از روش پویایی سیستم‌ها استفاده شده است. یافته‌ها:بر اساس یافته‌ها، تقویت برند و سرمایه‌گذاری بر روی آموزش، هر کدام به‌تنهایی می‌تواند نگهداشت نخبگان را تا 30 درصد در سازمان‌های دولتی افزایش دهد. هم‌چنین اگر برنامه‌های آموزشی با تسهیم دانش همراه شود، نگهداشت نخبگان را تا سه برابر در سازمان افزایش می‌دهد. نتایج: بر اساس نتایج پژوهش، توجه هم‌زمان به آموزش و تسهیم دانش سناریوی جذاب نگهداشت نخبگان در سازمان‌ها است. توجه به ویژگی‌های شغلی نیز سناریوی ضعیفی است که بر نگهداشت تاثیر چندانی ندارد.