گونه‌شناسی راهبردهای اقتضایی منابع انسانی در پرتو سازگاری با راهبرد، ساختار و فرهنگ سازمانی در ناجا

زمینه و هدف: راهبردهای پایدار منابع انسانی باید به سازمان کمک کنند تا منابع انسانی‌اش را برای رسیدن به یک «شبکه بهینه» از اهداف سازمان و نیز جامعه‌ای پایدار، مدیریت کند. هدف از انجام این پژوهش، تعیین نوع راهبردهای اقتضائی منابع انسانی در پرتو سازگاری با راهبرد، ساختار و فرهنگ سازمانی است که در نیروی انتظامی جمهوری اسلامی ایران انجام شده است. روش‌شناسی: این پژوهش از نوع کاربردی بوده و به روش توصیفی پیمایشی انجام شده است. جامعه آماری این پژوهش کارکنان ناجا بودند که به تعداد 450 نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. همچنین از روش‌های آماری میانگین‌گیری از پاسخ‌ها و نمودارهای تارعنکبوتی و معادلات ساختاری جهت تجزیه و تحلیل داده‌ها استفاده شده که به این منظور از نرم‌افزارهای اس پی اس اس 22 و لیزرل 8.8 استفاده شده است. یافته‌ها: در ناجا راهبرد ثبات با میانگین 70، ساختار بوروکراسی ماشینی با میانگین 92.66 و فرهنگ سازمانی، فرهنگ بوروکراتیک با میانگین 27.78 و جبران خدمت بیشتر به صورت پرداخت‌های حقوق ماهیانه با میانگین 74.88 و تشویقی مدیریتی و اجرایی با میانگین 10.66 بوده است. نتیجه‌گیری: ناجا از نظر نیرویابی جهت پست‌های بالای سازمانی از نیرویابی و ارتقای درون‌سازمانی و جهت استخدام از نیرویابی برون‌سازمانی نیز استفاده می‌کند و نوع آموزش بیشتر از آموزش‌های درون‌سازمانی؛ مدیریت عملکرد بیشتر با هدف اداری و پاداش و جبران خدمت کارکنان به‌وسیله پرداخت‌های حقوق ماهانه و تشویقی‌های اجرایی انجام می‌شود. سازمان ناجا، دارای راهبرد ثبات و ساختار بوروکراتیک و فرهنگ بوروکراتیک است.