|
|
بررسی رابطه بین مصرف فرهنگی و رضایت شغلی در بین مدیران و کارکنان
|
|
|
|
|
نویسنده
|
رضا حیدر نژاد علی ,ودیعه ساسان ,ترکان فرح
|
منبع
|
مديريت منابع در نيروي انتظامي - 1395 - دوره : 4 - شماره : 4 - صفحه:147 -176
|
|
|
چکیده
|
زمینه و هدف: رضایت شغلی میتواند از عوامل مختلف اثر پذیرد. در این میان مصرف فرهنگی، به عنوان یکی از ابعاد اصلی سبک زندگی و نیز به عنوان شاخصی از وضعیت زیستی، روانی و اجتماعی؛ میتواند پیشبینی کننده رضایت شغلی باشد. این پژوهش، با هدف بررسی رابطه مصرف فرهنگی و رضایت شغلی کارکنان نیروی انتظامی در شهر تهران انجام گرفته است.روششناسی: در این تحقیق، از روش پیمایشی استفاده شدهاست. جامعه آماری این تحقیق، شامل مدیران و کارکنان نیروی انتظامی که در سال 1394 در شهر تهران مشغول به کار بودهاند است که حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران 400 نفر تعیین شده و شیوه نمونهگیری نیز به صورت چندمرحلهای طبقهای غیرمتناسب بوده است. جهت جمعآوری اطلاعات از پرسشنامه استاندارد شده معتبر «الگوی بنیاد اروپایی مدیریت کیفیت»(efqm)، برای متغیر رضایت شغلی و پرسشنامه محقق ساخته، برای متغیر مصرف فرهنگی استفاده شده است. در قسمت تجزیه و تحلیل اطلاعات، علاوه بر استفاده از روشهای آمار توصیفی، از آزمون رگرسیون و الگوی معادلات ساختاری استفاده شده است.یافتهها و نتیجهگیری: بین مصرف فرهنگی و رضایت شغلی، رابطه معناداری (sig=000.0) وجود دارد و این رابطه، یک رابطه مثبت و ضعیف (0.254) است. نتایج حاصل از تحلیل رگرسیون چند متغیری، نشان داد که از میان متغیرهای موجود در معادله، به ترتیب چهار متغیر سبکهای مذهبی، فرهنگی، مصرفگرا و بدنگرا توانستند در معادله باقیمانده و روی هم نزدیک به 0.24 درصد از تغییرات متغیر رضایت شغلی را در میان نمونه مورد مطالعه از کارکنان تبیین کنند. اندازه شاخصهای نیکوئی برازش، با استفاده از نرمافزار لیزرل و تطابق الگوی نظری و تجربی را بر اساس دادههای این تحقیق مورد تایید قرار دادند.
|
کلیدواژه
|
رضایت شغلی ,مصرف فرهنگی ,سبک مذهبی ,سبک فرهنگی ,سبک مصرفگرا ,سبک ورزشی ,سبک معطوف به بدن
|
آدرس
|
پژوهشگاه علوم انتظامی و مطالعات اجتماعی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز, گروه علوم اجتماعی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز, گروه علوم اجتماعی, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|